directores vs lideres

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

CARRERA PROFESIONAL:
CONTABILIDAD
TRABAJO : MONOGRÁFICO

TEMA : - DIFERENCIAS ENTRE LOS DIRECTORES DE
GRUPOS Y LOS LÍDERES DE EQUIPOS.
-DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LIDER.

ASIGNATURA : FUND. DE ADMINISTRACIÓN

PROFESOR : MARCO CANDIA MENOR

ESTUDIANTE : CESAR ADRIAN ROQUELLERENA

CICLO : I CICLO
AULA : 908
SECCION : 30139CC
TURNO : NOCHE

2013

DEDICATORIA

A Dios por ser nuestra guía, al profesor por llenarnos de conocimientos en la materia conduciéndonos a competir con los demás y a mis compañeros que cada día se esfuerzan, para obtener sus objetivos de realizarse como profesionales.






















INTRODUCCIÓN
ElDirector de Grupo, ejerce la supervisión y control necesarios sobre el grupo que tiene a cargo con el propósito recurrente de crear y mantener un ambiente pedagógico óptimo (condiciones favorables para el aprendizaje). Que genere el máximo nivel de excelencia y eficiencia, de acuerdo a las características propias del grupo de trabajo y de la institución, no sólo en su área sino durante el desarrollo detodas las actividades.

El Líder es la persona que formula planes que conduzcan al éxito motivando a otras para que dichos planes se lleven a cabo. El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros. Es esencial en las funciones de la administración porque el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es, ser líder.DIFERENCIAS ENTRE LOS DIRECTORES DE GRUPOS Y LOS LÍDERES DE EQUIPO.
DIRECTORES DE GRUPO:
El interés primordial en cumplir con los objetivos en curso le impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una reorganización, para fomentar la colaboración de sus miembros.
Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le es más fácil pero dentro de ciertoslímites.
Está dispuesto a involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites.
Resistente o desconfía de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente.
Considera la solución de problemas como una pérdida de tiempo o como una abdicación de la responsabilidad de la gerencia.
Controla la información y comunicasolamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber.
Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos.
En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniente personal.

LÍDERES DE EQUIPOS:
Las metas actuales se toman sin problemas. Puede ser un visionario acerca de lo que la gente podría lograr como equipo. Comparte sus visiones y actúa de acuerdo conellas.
Es proactivo en la mayoría de sus relaciones. Muestra un estilo personal. Puede estimular la excitación y la acción. Inspira el trabajo de equipo y el respaldo mutuo.
Puede hacer que la gente se involucre y comprometa. Facilita el que los demás vean las oportunidades para trabajar en equipo. Permite que la gente actúe.
Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma constructivacon los demás.
Siente que es su deber fomentar y facilitar esta conducta.
Considera que la solución de problemas es responsabilidad de los miembros del equipo.
Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio.
Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos.
Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo sereconozcan en el momento y forma oportunos.
Mantiene los compromisos y espera que los demás hagan lo mismo.

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LÍDER.
Todos sabemos que cada líder es un jefe, pero no todo jefe es un líder. Tenga en cuenta las diferencias entre un jefe y un líder dentro de una organización.
EXIGIR VS. CONSULTAR
Cuando un jefe se dirige a los demás en tono imperativo, no ganará...