directrices de la empresa

una directriz es una norma o una instrucción que se tiene en cuenta para realizar una cosa. También se trata de aquello que fija cómo se producirá algo. Las directrices, por lo tanto, sientan las bases para el desarrollo de una actividad o de un proyecto.
Por ejemplo: “El entrenador dio las directrices al capitán para que el equipo juegue en el campo rival”, “El gerente está reunido con eldueño de la empresa para determinar las directrices a seguir”, “Sin directrices, esta organización nunca podrá cumplir con sus objetivos”.
Las directrices, por lo general, son transmitidas en el marco de una jerarquía. Quienes ocupan los puestos superiores se encargan de desarrollar y transmitir las directrices a los subordinados. De esta manera, en una empresa, el gerente, el presidente o el dueño esquien decide las directrices y las comunica a los empleados.
Es posible, de todos modos, que las directrices se decidan a través del diálogo y el consenso. Una reunión entre distintos integrantes de una empresa puede derivar en el establecimiento de las directrices a seguir en los meses siguientes.


Por qué objetivos? Gerenciales

El objetivo es la traducción de la finalidad y asegura lacoherencia entre la finalidad y la acción. El objetivo es la base de un  contrato consigo mismo o con otros con un término que plantea un esfuerzo limitado, el cual exige conocer y medir los propios límites.
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Los objetivos difieren en cuanto al plazo eimportancia. Los objetivos de corto plazo se alcanzan en uno o varios meses, los de medio en uno o dos años y los de largo plazo se logran en más años.
En términos de importancia, los objetivos generalmente se clasifican en las tres categorías. Críticos. Son los objetivos imprescindibles. Deben lograrse para que el negocio continúe funcionando con éxito. Los objetivos orientados a soluciones son los quecrean una situación empresarial más deseable o aprovechan una oportunidad comercial. Son importantes pero satisfacen una necesidad a medio o largo plazo, no una inmediata. Y los objetivos positivos son los que ayudan a  realizar avances en la empresa para mejorar. Generalmente se relacionan con actividades que resulten más rápidas o fáciles.
Cómo se establecen los objetivos
El gerente esresponsable de establecer los objetivos de la empresa, sus objetivos personales y también con cada uno de los miembros del equipo, sus objetivos individuales.
Otra forma de establecer objetivos es a través de los métodos ascendente y descendente. En el método ascendente, los colaboradores directos desarrollan objetivos individuales y su gerente los incorpora a objetivos más amplios. Esto es más probableque suceda cuando los colaboradores directos operan en forma autónoma y comprenden claramente las mejoras requeridas o las necesidades del cliente.
A través del método descendente, la gerencia establece objetivos amplios y cada colaborador directo establece sus propios objetivos para respaldarlos.
En cualquiera de los dos casos, todo funciona mejor cuando los responsables de lograr los objetivosparticipan del proceso de establecer los objetivos. Esto aumenta el apoyo y amplía la responsabilidad.
¿Qué hace que los objetivos resulten eficaces?
Los objetivos son un mapa de ruta, de modo que deben ser claros y fáciles de comprender. Los objetivos eficaces, están redactados en términos específicos, poseen plazos y son cuantificables, brindan resultados que se pueden valorar, sonimportantes para la empresa y son alcanzables pero desafiantes.
Objetivos de la empresa
Una vez que posee algunas ideas de objetivos, es momento de perfeccionar su lista seleccionando sólo los objetivos más importantes. Comience identificando los criterios que lo ayudarán a distinguir los objetivos de elevada prioridad de los de escasa prioridad. Por ejemplo:
¿Qué objetivos valora más su empresa?...