Dirigir El Talento Humano Según Necesidades De La Organización

DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

Conocimiento Concepto

• OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES. PRINCIPIOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN.

•DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO. CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS REQUERIDAS EN CADA CARGO Y FUNCIÓN. PERFIL DEL TALENTO HUMANO. POLÍTICAS LABORALES

• OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN LOS PROCESOS DEAPROVISIONAMIENTO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

• FUNCIONES: TIPOS, RESULTADOS ESPERADOS EN CADA FUNCIÓN

• DIAGNÓSTICOS. PLANES DE MEJORAMIENTO

• DEFICIENCIAS EN EL RENDIMIENTO

• PROGRAMACIÓN DEACTIVIDADES

• RECURSOS Y MEDIOS REQUERIDOS PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES

• MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

• EMPODERAMIENTO

• CLIMA ORGANIZACIONAL

• MANEJO DELA COMUNICACIÓN

• TOMA DE DECISIONES

• TRABAJO EN EQUIPO

• NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

• INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE RASGOS Y CONDUCTAS

• ESTÁNDARES DE CALIDAD EN ELDESARROLLO DE LOS PROCESOS

• INDICADORES DE GESTIÓN

• ÁREAS DE RENDIMIENTO

• VARIABLES DE MEDICIÓN DE RENDIMIENTOS







Conocimiento Proceso

• PROGRAMAR EL TALENTO HUMANO DE ACUERDOCON LAS NECESIDADES DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO

• REALIZAR EL ENTRENAMIENTO Y LA CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO TENIENDO EN CUENTA LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN

• DIRIGIR ELTALENTO HUMANO SEGÚN ACTIVIDADES PROGRAMADAS, DISPONIBILIDAD DE TIEMPO Y RECURSOS

• REALIZAR PLANES DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

•ESTIMULAR LOS BUENOS RESULTADOS DEL RECURSO HUMANO RECONOCIENDO Y RETRIBUYENDO SU DESEMPEÑO

• EVALUAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y EL COMPORTAMIENTO DEL TALENTO HUMANO

• EVALUAR EL COMPORTAMIENTODEL TALENTO HUMANO, SU SENTIDO DE PERTENENCIA Y SU CREATIVIDAD SEGÚN EL NIVEL DE SERVICIO ESTABLECIDO Y LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD

• ANALIZAR LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROCESOS, TAREAS Y NIVEL...