dirigir el talento humano

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO AGROTURISTICO

SEDE SAN JUAN DE DIOS

TALLER No. 4


COMPETENCIA:
Dirigir el talentohumano según necesidades de la organización.


1. Cuadro comparativo

Administración de recursos humanos
Gestión del talento humano
Define que personal requiere la organización
Desarrollo dela capacidad intelectual del personal
Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa
Desarrollo de sus ideas e iniciativas
Retener y lograr la permanencia de los mejoresindividuos en la organización
Satisfacción de sus ambiciones o metas
Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa
Creación de una motivación electiva hacia el logro de sus metaspersonales y no solo de las metas del empleador
Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones a la organización
Obtención de un mayor nivel de independencia y responsabilidadindividual
Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo
Diseñar e implementar programas de bienestar a los empleados
Desarrolla y administra políticas, programas y procedimientos parapromover y administrar eficientemente a los empleados
Genera ambientes favorables que propician, motivación, compromiso y productividad.

2. Según su criterio explique que es la ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS y la GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejarlos asuntos que tienen que ver con lasrelaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de laorganización además también debe satisfacer las necesidades y los deseos de la organización, sin perder de vista que también debe contribuir a satisfacer las necesidades y deseos de los empleados....