Dirreccion Macroeconomia Y Administracion

Dirección

Dirección es ejercer el liderazgo mediante una adecuada comunicación, motivación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar en forma efectiva lo planeado, organizado, y de estaforma lograr los propósitos de la empresa.

Importancia de la Dirección

La dirección es relevante porque
* Por medio de ésta se logra motivar a los recursos humanos de la empresa.
* Se lograel movimiento de forma sinérgica, aplicando el proceso de comunicación.
* Lo establecido en la planeación y organización, se pone en movimiento como un proceso continuo.
* Se fundamenta unbuen clima en la empresa entre colaboradores y directivos.
* Se toman las decisiones para lograr lo que la empresa quiere en el futuro.
* Es una de las bases para que se aplique el control.Principios de la Dirección

Los principios sobre los que se basa la Dirección son:

* Impersonalidad de mando. El ejercicio de la autoridad se basa en las necesidades de la empresa para alcanzarsus objetivos, no de su voluntad personal, es decir, no involucrar situaciones personales, ni abusar de la autoridad conferida.
* De la armonía de objetivo o coordinación de intereses. Losadministradores con sus colaboradores buscan la eficiencia y eficacia para coordinarse y lograr los objetivos de la empresa.
* De la vía jerárquica. Respeto a la jerarquía, para que las órdenes fluyancorrectamente y de esta forma evitar problemas que puedan repercutir en conflictos
* De la supervisión directa. El administrador comunica y apoya a sus colaboradores durante el desarrollo de susfunciones.
* De la resolución de conflictos. Los conflictos deben resolverse oportunamente, aplicando la justicia, no importando el tamaño del problema
* Aprovechamiento del conflicto. Cuandoresolvemos el conflicto con justicia y en forma oportuna, vamos a sembrar confianza en los colaboradores y el resultado es que la empresa va a lograr más fortaleza.

Funciones, procesos o etapas de...