Dirrecion Y Liderazgo

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
DIRECCIÓN
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Es guiar lasacciones hacia el logro de los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión, control, integración de personal.
La importancia de la misma radica en que:
* Pone en marcha los lineamientos establecidos durante la planeación y organización.
* A través de ellas se logran las formas de conducta másdeseables en los miembros de la estructura organizacional.
* La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
* Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de los métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
* A través de ella se establece la comunicación necesaria para que laorganización funcione.
Funciones de la dirección |
* Planificar * Organizar * Motivar * Mandar | * Ejecutar * Coordinar * Controlar |

LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES
La delegación es una transferencia de tareas, funciones, atribuciones y autoridad, que se realiza entre una persona que ocupa un cargo superior, a un inferior jerárquico para que opere en un campo limitado yacatado, normalmente con un objetivo específico.
Ventajas de la delegación de funciones:
* Aumenta el tiempo disponible
* Facilita la comunicación
* Involucra a los grupos de trabajo
* Motiva al trabajador
* Desarrolla la capacidad para tomar decisiones dictar órdenes y aceptar responsabilidades.
INTEGRACIÓN DE NUEVOS TRABAJADORES¿Como mando intermedio qué debes explicar aun nuevo trabajador de tu equipo de trabajo? * Organigrama de la empresa * Quienes son los demás miembros del equipo * Cómo contribuye el equipo al logro de los objetivos de la organización * Expectativas de promoción * Planes de desarrollo * Sistema de recompensas * Jornada y horarios de trabajoMando Intermedio: es alguien que conoce muy bien su área de actividad, negocio, procesooperativo etc…….. debe ser líder |

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
* El liderazgo es una característica de las organizaciones humanas; es importante distinguir entre el liderazgocomo una cualidad personal, y el liderazgo como función administrativa.
* Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma quelas actividades se realicen adecuadamente
¿Que es ser un líder?
* Es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un objetivo que todos juntos pretenden alcanzar.
* Líder es un VISIONARIO , y es quien:
* Se preocupa por locorrecto
* Se concentra en el qué y el por qué
* Establece la visión, el tono y la dirección
* Inspira innovación
¿DIRECCIÓN Y/O LIDERAZGO? |
Dirección * planificar * organizar * dirigir * coordinar * controlar | Liderazgo * Influir (escuchar, participación, modelaje, valoración, expectativas, ambiente y recursos, confianza, entusiasmo) * motivar * delegar |CARACTERISTICAS |
Líder | Jefe |
* Tiene la visión a largo plazo. * Se concentra en el qué y el por qué. * Piensa en términos innovadores, de desarrollo y en el futuro. * Establece la visión, el tono y la dirección. * Espera que los demás respondan y le sigan. * Espera que los demás ayuden a hacer realidad la misión. * Inspira innovación (confianza). * La autoridad es un privilegio...