Dirt Bikes

CAPITULO 3
¿Cuáles Actividades de Dirt Bike crean mayor valor?
Dentro de las actividades que dieron valor a Dirt Bike es que ellos desarrollaran motos que se vieran mejor en la competencia mediante el uso de mejores piezas por encargo que estuvieran disponibles, Dirt Bikes no dudaron en utilizar componentes de calidad de todo el mundo, los motores son de Rotax de Austria y los neumáticos son dela marca Dunlop pero muchas de sus partes, tales como amortiguadores, horquillas de las ruedas delanteras, tubos de escape y los faros son de los Estados Unidos.
¿Cómo proporciona Dirt Bike valor a sus clientes?
Proporcionando a sus clientes productos de calidad diseñando motos de motrocross especialmente para carreras en una pista de tierra cerrada, ofreciendo a sus clientes modelos en los quepuedan sentirse cómodos y seguros, modernos con la mejor tecnología, estabilizadores de dirección,
¿Quiénes son los principales competidores de Dirt Bikes? ¿Cómo se comparan en precios sus productos con los de Dirt Bikes? ¿Cuáles son algunas de las características de los productos que resaltan ello?
Los principales competidores son Kawasaki, Honda, KTM, Suzuki y Yamaha marcas que sonprocedentes del Japón, se han considerado la Honda y la KTM
Dirt bikes hay 4 tipos de motocicletas con diferentes precios por la especialización dirigidos a diferentes tipos de clientes, estos precios van desde 3,250 a 9000 dólares.
Sus competidores como ser Honda y KTM tiene una gran gama de productos y sus precios andan en:
Honda: 6,500 a 7,000 dólares
KTM: 7,000 a 10,000 dólares.
Lascaracterísticas de los productos competidores de Dirt bikes son las siguientes:
KTM: hace énfasis en su tecnología, sobresaliendo en sus últimos modelos la inyección directa de combustible mediante un sistema eléctrico y sus diseños aerodinámicos especializados en honduro, sobresaliendo sus colores el anaranjado.
HONDA: basa sus características en su marca, han forjado una reputación de calidad, durabilidad yaccesibilidad, pero para poder posicionar sus productos y su nombre la Honda ha innovado constantemente sus productos los cuales son reconocidos a nivel mundial.
DIRTBIKES: ha basado en crear un producto 100% americano, basando su reputación en su lugar de origen, también hace énfasis que utiliza partes de diferentes lugares.

¿Cuáles son las fuerzas competitivas que pueden afectar laindustria?
Las fuerzas competitivas que afectan la industria de Dirt bikes es que el los usuarios de motocicletas Honduro prefieren marcas consolidadas en el rubro con reputación y durabilidad, hay que recordar que el honduro es un deporte que sobrevive por el patrocinio, nombre de las marcas y los colores llamativos de las motocicletas, prácticamente colores patentados.
Dirt bikes si ofrece unproducto al alcance de los usuarios de este tipo de motos pero no le proporciona la confianza al consumidor como una motocicleta de calidad debido a que utiliza partes de otras motocicletas.
La invasión del mercado estadounidense de marcas japonesas ha hecho cambiar las tendencias de consumo, aun cuando una motocicleta honda sobrepasa el doble el precio de las de Dirt bikes son preferidas por losusuarios por la trayectoria y la consolidación como los líderes de la categoría.
¿Cuál estrategia competitiva debería seguir Dirt Bikes? [Sugerencia: repase la explicación de Porter en este capítulo J.

Proveedores

Cuantos más proveedores diferentes tenga una empresa, más control puede tener sobre ellos en cuanto a precio, calidad y tiempos de entrega.

La estrategia que pensamos sería lamás adecuada para poner en práctica en Dirt Bikes USA es la de proveedores, es decir, la fuerza de mercado de proveedores puede tener un impacto muy importante en las utilidades de las empresas. Cuanto más proveedores tenga una empresa puede tener más control sobre precios y productos y así mejorarlos y poner en práctica nuestro sistema de información para apoyarnos, no solamente en el sentido...