Discapacidad

PowerPoint trabajo discapacitados — Presentation Transcript
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• 3. FINES DE LA ESTRATEGIA CANARIA DE EMPLEO: Hacia el pleno empleo: más puestos de trabajo, mayor estabilidad y mayor calidad para todos los colectivos Sustituir la lucha pasiva por la promoción de la empleabilidad y la creación de empleo sostenida. Fomento de un nuevo planteamiento en la organización del trabajoGarantizar la igualdad de oportunidades PERIODO DE APLICACIÓN: 2008-2013 MARCO: POIC 2007-2013 III PIEC Programa de Gobierno VII LEGISLATURA
• 4. DESCRIPCIÓN ESTADÍSTICA MERCADO LABORAL Creación de 24.700 puestos de trabajo (2,78% de aumento en Canarias por un 2,38% en España). 911.500 ocupados 40.800 personas más en edad de trabajar (2,48% de crecimiento en Canarias por un 1,78% en España) 112.800parados, 2.200 menos que en 2006 (-1,90% de reducción en Canarias, frente al aumento del 6,46% en España) La tasa de paro es del 11,02% (-0,47% en Canarias, frente al aumento en 2,71% en España). La tasa de paro femenina es de 12,78%, mientras que la masculina está en 9,72% La tasa de actividad masculina es del 70,20%, la femenina del 51,15% 182.000 nuevos residentes entre 2002 y 2007 (EPA IVTRIMESTRE 2007)
• 5. IDEAS BÁSICAS DE LA ESTRATEGIA DE EMPLEO: Integradas todas las aportaciones de los agentes sociales y económicos relacionadas con Empleo y Formación Estrategia completa que aborda de forma singular la problemática que impide a cada colectivo el acceso a un empleo o la mejora de su formación Medidas concretas para la mejora de la empleabilidad de los desempleados con más de tresaños de residencia en Canarias y para el fomento del autoempleo Actuación específica en cada situación, con mayor cercanía y atención a la peculiaridad de cada territorio y colectivo
• 6. CARACTERÍSTICAS REVISABLE: Las medidas de la Estrategia Canaria de Empleo se concretarán en un Plan Trianual de Actuaciones, el cual será revisable para su continua adaptación a las circunstancias del mercado detrabajo. INDICADORES: Las actuaciones contarán con un sistema de indicadores que permitirá evaluar de forma continua la eficacia de cada una de ellas y permitirá, si es necesario, su revisión. PRESUPUESTO: Se cuenta con presupuesto detallado para 2008 y está garantizada su proyección hasta el horizonte de la Estrategia, lo que permitirá ejecutar las distintas actuaciones previstas. MAPA DE RECURSOS YNECESIDADES: Comprenderá las infraestructuras disponibles –públicas y privadas- y los recursos presupuestarios existentes en la Administración Pública para formación y empleo, así como las necesidades en esta materia.
• 7. COLECTIVOS DE ATENCIÓN PREFERENTE: PRINCIPALES BENEFICIARIOS RESIDENTES: tres años de residencia fiscal en Canarias. PRIMER EMPLEO: mayoritariamente, jóvenes que se incorporanal mercado de trabajo. PARADOS DE LARGA DURACIÓN: especial atención a personas con escasa o inadecuada cualificación. POBLACIÓN ACTIVA INMIGRANTE. POBLACIÓN FEMENINA: especialmente las mujeres inactivas y desempleadas. PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL PERSONAS CON DISCAPACIAD
• 8. ESTRUCTURA DE LA ESTRATEGIA: EMPLEABILIDAD: Medidas para favorecer y promover la integración laboral de losdesempleados y para mejorar la tasa de desempleo ADAPTABILIDAD: Actuaciones para el impulso del desarrollo empresarial y la mejora del capital humano, adaptabilidad y cualificación profesional. Readaptación de trabajadores con especial atención a personas con riesgo de perder su empleo actual. MODERNIZACIÓN: Actualización de los medios e instrumentos existentes para la gestión de las políticas deempleo en Canarias para aumentar su eficacia y transparencia
• 9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y MEDIDAS
• 10. Conciliación de la vida laboral y familiar. Convenios con Ayuntamientos para reserva de plazas en guarderías públicas. Promocionar las empresas dedicadas a la prestación de servicios asistenciales. Programa de ayuda directa a mujeres desempleadas con personas dependientes. Impulsar servicios...