disciplina laboral

DISCIPLINA LABORAL

1. DISCIPLINA

Condición que obliga a las personas a comportarse de modo aceptable, según las reglas y procedimientos de la organización. Estos se denominanautodisciplina y autocontrol.

2. DISCIPLINA LABORAL

Es el conjunto de acciones tendientes a lograr el acercamiento de las políticas, normas y reglamentos de la empresa, por parte de todos susintegrantes.

3. PROPOSITO
Asegurar que el comportamiento y el desempeño de los trabajadores se ajuste a los lineamientos de la compañía.
4. IMPORTANCIA
Es esencial para vivir y trabajar enarmonía y eficiencia. • Tenemos entonces que los fines como los medios de la función disciplinaria son importantes para la empresa en su totalidad.

5. CLASES DE FALTAS
Conductas que afectan elrendimiento en el trabajo:
Ausentismo
Impuntualidad
Negligencia
Insubordinación.
Conductas antisociales
Pelear
Amenazar
Sobornar
Robar
Falsificar documentos.
6. CAUSAS DE LOS PROBLEMASDISCIPLINARIOS

PROBLEMAS INTERNOS:

• Sobrecarga del trabajo.
• Mala supervisión.
• Inseguridad.
• Ambigüedad de funciones.
• Inestabilidad en el trabajo.

PROBLEMAS EXTERNOS:
•Dificultades financieras.
• Malestares físicos.
• Desavenencias familiares.
• Cambio de residencia.

7. ACCIONES DISCIPLINARES

Hay dos clases:

• PREVENTIVAS: contemplas las accionesque se realizan para animar a los trabajadores a respetar sus políticas. Normas y reglamentos.

• CORRECTIVAS: procuran desalentar cualquier tipo de violación al régimen disciplinario a unfuturo.

Una acción correctiva es aquella que llevamos a cabo para eliminar la causa de un problema. Las correcciones atacan los problemas, las acciones correctivas sus causas. Las accionespreventivas se anticipan a la causa, y pretenden eliminarla antes de su existencia. Evitan los problemas identificando los riesgos. Cualquier acción que disminuya un riesgo es una acción preventiva.