disciplina laboral

Páginas: 15 (3721 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
Disciplina Laboral
En el día de hoy vamos a destacar la importancia de la función de la Disciplina Laboral, identificar las causas de los problemas disciplinarios y asegurar la aplicación de las acciones requeridas para mantener un comportamiento adecuado de los integrantes de la compañía.
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“la disciplina es la clave del éxito”
La disciplina es amenudo asociada con el castigo. Esta asociación nubla las implicaciones positivas de la disciplina. Disciplina garantiza el orden y el bienestar de los demás. Por lo tanto, es aplicable no sólo en el caso de los niños sino también en el lugar de trabajo. Esta es la razón por la que la disciplina laboral es una parte de los recursos humanos.
La disciplina laboral pretende corregir el comportamientode un trabajador a través de la instrucción en lugar de castigarlo. Un supervisor debe explicar a sus subordinados que necesitan para mejorar. Debe aportar su experiencia y dar tiempo a las personas que trabajan en ella para implementar sus sugerencias y mejorar su rendimiento. Si el empleado se niega a mejorar o corregir su conducta, entonces pueden tomarse estrictas medidas disciplinarias. Lamejor forma de disciplina laboral es cuando no viene como una sorpresa. Las autoridades deben comunicarse regularmente con los empleados, así que tienen una idea sobre lo que viene.

Las organizaciones requieren políticas, reglamentos y normas de convivencia social que garanticen un ambiente de respeto mutuo que beneficie a todos sus integrantes. El desconocimiento y violación de estos elementosde convivencia social afectan negativamente la calidad de vida laboral, propiciando así la salida voluntaria de los mejores talentos de la empresa.
La elaboración y aplicación del régimen disciplinario para controlar los comportamientos indeseables, es una de las tareas difíciles de los directivos y en especial de los supervisores de primera línea.
El manejo indebido o injusto de las accionesdisciplinarias perjudica las relaciones entre los directivos y sus colaboradores. Muchos conflictos se originan en la aplicación inadecuada de las sanciones, aunque es reconocido también que las acciones correctivas bien aplicadas y por razones justas generan amplia aceptación. Los esfuerzos por mantener la función disciplinaria, son seguramente menos costosos que enfrentar la ineficienciaproducida por el desorden o los conflictos laborales.
DEFINICIÓN Y PROPOSITO DE LA DISCIPLINA LABORAL
Según la real academia española "Conjunto de leyes o reglamentos que rigen ciertos campos, como la magistratura, la Iglesia, el ejército."; pero no es la acepción que nos interesa; sino la siguiente: Disciplina es: «La aceptación voluntaria y consciente de las reglamentaciones, procedimientos, órdenes einstrucciones que rigen las actividades de una organización».
La Disciplina Laboral es el conjunto de acciones tendientes a lograr el acatamiento del código de conducta de la empresa por parte de todos sus integrantes.
Hemos visto como la institución al seleccionar sus trabajadores hace esfuerzos por identificar aquellos candidatos que mayores posibilidades tienen de adaptarse a su cultura. Sinembargo, en algunos casos se presentan comportamientos disfuncionales, frente a los cuales es necesario actuar para garantizar la armonía y buena marcha de la compañía.
El propósito de las acciones disciplinarias es asegurar que el comportamiento de los trabajadores se ajusten a los lineamientos conductuales de la empresa, contribuyendo de esta manera a la conservación de un clima organizacionalpropicio para el trabajo eficiente.
El llamado(o la llamada)de atención por escrito o carta de advertencia que realiza o entrega elpatrono o su representante al trabajador que incurre en una falta a las normas y orden de laorganización(Reglamento Interno)
El memorando, conocido originalmente como memorándum, es un documento escrito que se utiliza en una empresa para comunicarse internamente....
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