disciplina operativa



400-GCSIPA-FO-12 Rev. 03
Procedimiento Operativo

Identificación
400-GCSIPA-PO-04

Área emisora
Gerencia de Calidad, Seguridad Industrial y Protección Ambiental

Revisión
02

Fecha de revisión 15 de enero de 2009

Nombre del documento: Procedimiento Operativo para el desarrollo y aplicación de Disciplina Operativa.
Elabora
Revisa
Autoriza
Ing. Judith G. Muñoz RomeroEspecialista Técnico “A”
Ing. Jaime M. Govea Aguilar
Subgerente de Sistemas de Calidad
Ing. Guillermo García Reynaga
Gerente

Objetivo:

Establecer lineamientos para la implantación de la Disciplina Operativa en la organización, a manera de efectuar los trabajos en forma correcta, consistente y segura.

Ámbito de aplicación

Es de aplicación general y observancia obligatoria para elDesarrollo y aplicación de las cuatro fases de Disciplina Operativa en la documentación de las actividades que implican un riesgo en Oficinas centrales y los centros de Trabajo de PEMEX PETROQUIMICA.

Nota: Esta guía aplica para los procedimientos que se elaboren a contar de la fecha de emisión y publicación de la misma. El cálculo de los indicadores mencionados en esta guía se aplicará a partir deenero de 2009.

Referencia Normativa

Guía Técnica del Proceso de Disciplina Operativa 800/16000/DCO/GT/024/07, Rev. 01
Criterios para el desarrollo y aplicación de las fases de Disciplina Operativa; Disponibilidad, Calidad, Comunicación y Cumplimiento 800/16000/DCO/CT/024/07, Rev. 01
Norma OHSAS 18001:2007, requisito 4.3.1

Definiciones

1. Disciplina Operativa: es el cumplimientoriguroso y continuo de todos los procedimientos e instrucciones de trabajo de un área, a través del proceso de tenerlos disponibles con la mejor calidad y cumplimiento, comunicarlos de manera efectiva a quienes los aplican y de exigir su apego estricto.
2. Revisión de ciclos de trabajo: revisión documentada realizada por el evaluador sobre el conocimiento que tiene el trabajador sobre losprocedimientos aplicables a su trabajo y la habilidad para realizar dicha actividad.
3. Control Operacional: acciones necesarias para mantener los procesos operativos dentro de los rangos de control establecidos, durante el desempeño de las actividades para prevenir o eliminar incidentes asociados con la SSPA e impactos significativos, riesgos no tolerables, y en su caso mitigar el efecto o daño causado enlas personas, instalaciones, medio ambiente o comunidades.
4. Peligro*: Fuente o situación de daño potencial en términos de lesión o daño a la salud, a la propiedad, al ambiente de trabajo o la combinación de éstos.
5. Riesgo*: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un acontecimiento o de una exposición peligrosa y de la severidad de lesión o de daño a la salud o instalaciones que sepuede causar por el acontecimiento o la exposición.
6. Daño a la salud*: la condición física o mental identificable, adversa que se presenta desde y/o que se empeora por una actividad del trabajo y/o situación de relación laboral.

*Nota: según definición de norma BS OHSAS 18001:2007

Medidas de Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental

Al llevar a cabo las Revisiones de Ciclosde Trabajo de la etapa de Cumplimiento riguroso para su ejecución, utilizar el equipo de protección personal requerido por el área en la que se va a efectuar la verificación.

Desarrollo

La etapa del Proceso de implantación de Disciplina Operativa consiste en el desarrollo y aplicación de las 4 fases propias de la metodología de disciplina operativa:

I. Disponibilidad de los procedimientosII. Calidad del contenido de los procedimientos
III. Comunicación y entendimiento
IV. Cumplimiento riguroso de ejecución en todas las áreas y ciclos de trabajo
Para esto se tiene que efectuar la:
1. Identificación y registro de todas las actividades, en formato 400-GCSIPA-FO-31
2. Determinación de requerimiento de procedimiento escrito, en formato 400-GCSIPA-FO-32
3. Definición de...