disciplina

DISCIPLINA
La disciplina puede tener un notable efecto en el individuo dentro de la organizacion,consiste en una accion general para hacer cumplir las normas de la organizacion.
Disciplinapreventiva
Es una accion para obligar a los empleados a supeditarse a las normas de la organizacion e impedir q cometan infracciones.Su objetivo basico es alentar la autodisciplina en el empleado.De estamanera los empleados mantienen su propia disciplina y no se las imponen esto forma un grupo de disciplina la cual es un motivo de orgullo para cualquier organizacion.
La dirreccion es la encargada decrear un ambiente de disciplina al hacerlo da a conocer y comprender las normas; sino los empleados al no saber que normas cumplir es probable que su conducta sea erratica y mal encaminada es masapoyar normas creadas con su apoyo sean positivas o negativas por ejemplo !la seguridad ante todo! En lugar de !no seas descuidado!
Esta disciplina es un sistema de interrelacion por lo que la direccionnecesita trabajar con todas las partes del sistema para llevarla a cabo
Disciplina correctiva
Es una accion que se sigue cuando se ha cometido una infraccion de la norma,busca desalentarposteriormente infracciones para que las futuras acciones se apeguen a las normas establecidas.En resumen es una pena de algun tipo y se le llama accion disciplinaria.los objetivos de una accion disciplinaria son•Reformar al infractor
•Prevenir en llos demas acciones similares
•Mantener consistente y efectivamente las normas del grupo
Los objetivos son positivos,educativos y correctivos.La meta escorregir el futuro y no castigar el pasado. Cuando un empleado es dado de baja es evidencia de fracaso directivo pero no desde un punto realista ya que algunos problemas no pueden solucionarse apesar de suempeno.Este ejemplo(foto) se puede ver que tiene efectos positivos y negativos aunq su proposito sea positivo, en el efecto negativo se puede incluir castigos pero esto puede producir reacciones...