Discriminación de Género


DISCRIMINACIÓN DE GÉNERO EN LA CULTURA.
INTRODUCCIÓN
Gabriela es una mujer exitosa laboralmente que comenzó a trabajar como Asistente de Dirección en una distribuidora de autos. Su buen desempeño la llevó a ocupar una Gerencia General en menos de dos años laborados en la empresa Autojal.
El trabajo de Gabriela fue reconocido con un viaje a Japón, a ella y a 19 Gerentes Generales de otrasdistribuidoras de la marca Senzei. De pronto, Gabriela recibió una noticia que nunca esperó, el reconocimiento que se le había prometido, ya no podría llevarse a cabo por cuestiones culturales que se viven en Japón, donde no es bien visto que una mujer ocupe puestos directivos en una empres. Discriminación de género, en otras palabras. Su jefe y dueño de la compañía, Alejandro Aguirre tomó ladecisión de no mandar a Gabriela al viaje, pues podría afectar las buenas relaciones que hasta el momento había tenido la empresa con aquél país. Fue así como la decisión no tuvo derecho de réplica y fue llevada a cabo.
En este documento encontraremos la descripción y los hechos contundentes del problema, los personajes que participaron en la problemática, analizaremos las posibles causas o factores quellevaron al jefe de Gabriela a tomar una decisión de esa magnitud. En cada uno de los factores desarrollados, encontraremos las respuestas a las preguntas detonantes del caso, si no de manera explícita, el documento está estructurado de tal manera que funjan como respuesta a las mismas.

DESARROLLO
Autojal es una empresa distribuidora automotriz. La gerencia general está a cargo de una mujer,Gabriela Hernández. Esta mujer ha ocupado un puesto directivo por los buenos resultados que le ha dado a la empresa, sin embargo al momento de que Autojal debía reconocer sus esfuerzos, Gabriela fue víctima de discriminación laboral de género.
Gabriela Hernández es una inteligente mujer que comienza a trabajar como Asistente de Dirección con Alejandro Aguirre, dueño de la distribuidora de autosSenzei, llamada Autojal. Durante un par de años dio saltos muy grandes dentro de la organización, ya que de Asistente de Dirección, la promovieron a Jefa del departamento de Personal, posteriormente ocupó una Coordinación Administrativa y cuando la empresa comenzó a distribuir la marca Senzei, la nombraron Gerente General de Autojal.
Alejandro Aguirre, empresario y dueño de la distribuidora deautos Senzei, llamada Autojal. Una persona profesional y de carácter afable. Ex-presidente de la Asociación de distribuidores de la marca. A su cargo estaba Gabriela, como su brazo derecho y a quien nombró Gerente General de su distribuidora Autojal. Alejandro maneja su empresa bajo esquemas administrativos que le ayudan a dirigir mejor Autojal. Implementó en ella, organigramas, manuales deprocedimientos, descripciones de puestos, delegación de tareas y sistematización de operaciones.
Raúl Aguirre, hermano de Alejandro. También empresario y actual presidente de la Asociación de distribuidores de autos japoneses, Senzei. Participa en la historia de Gabriela de manera indirecta, sin embargo es una pieza importante en el problema, ya que la Asociación que él preside, es la misma que se encargóde coordinar el viaje de reconocimiento a Japón que fue negado a Gabriela Hernández.
Directivos japoneses, empresarios, dueños y directivos de la planta de autos Senzei en Japón. Mantienen abiertamente relaciones laborales con Gabriela. No han tenido problema con el puesto de Gabriela en la distribuidora Jalisciense, sin embargo según la explicación que da Alejandro Aguirre a Gabriela, lacultura de los japoneses, no ve de manera adecuada el que una mujer tenga puestos directivos.
Ahora que conocemos a Gabriela y a su entorno laboral, podemos decir con seguridad que es un hecho indiscutible el que Gabriela fue víctima de discriminación laboral de género en la empresa donde labora, Autojal. Habrá que evaluar si la decisión que tomó Alejandro Aguirre al excluir a Gabriela del premio de...