Discurso

Líneas de conexión
Son las diversas relaciones que se dan entre las unidades que integran la estructura
orgánica, las cuáles se representan por medio de líneas.
Relación principal de autoridad(relación lineal)
Es aquella en que la transmisión de la autoridad y responsabilidad correlativas a través
de una sola línea, establece una relación de subordinación entre las diversas unidades
queaparecen en el gráfico de la organización.
Recomendaciones:
Utilizar un trazo más grueso para las líneas que interconectan las figuras
rectangulares, que el que utiliza para trazar estas últimas.Las líneas de conexión no deben terminar con flechas orientadas hacia abajo,
porque se rompe con el principio de autoridad-responsabilidad, además de crear
la impresión de una estructura con un flujodel trabajo estrictamente vertical.
Todas las unidades que dependen de un superior deben quedar vinculadas a él
por una sola línea.
Evitar todos los trazos y tramos injustificados.
Mantener elmismo grosor de las líneas de interconexión en todo el organigrama.
La importancia o jerarquía de un órgano no se amplifica marcando más las
Líneas

Proceso para la elaboración de los Organigramas:Se conocen cinco pasos básicos que se han de seguir en el procedimiento para la elaboración de los organigramas:
- Autorización y apoyo de los niveles superiores.
- Acopio de la información.
-Clasificación y registro de la información.
- Análisis de la información.
- Diseño del organigrama
Autorización y Apoyo de los Niveles Superiores.
La unidad encargada de elaborar los organigramas,PROCESO DE ELABORACION DE UN ORGANIGRAMA+’
1. Realizar una investigación sobre la estructura organizacional: determinando las unidades que contruyen la organización y la forma como establecen lascomunicaciones entre ellas.
2. Funciones o activiades que realizan cada una.
3. Relaciones o subordinaciones existente entre las unidades organizativas.
Al construir un organigrama se debe tener...