Diseño

Persona responsable de supervisar a los trabajadores, ejecutando los procesos operativos:
Seleccione una respuesta.
| a. Gerente general | |
| b. Gerente de área | |
| c. Gerente de línea | |
| d. Ninguna de las anteriores | |
| e. Cualquiera de las opciones | |

2
Cuando el administrador aprueba documentos de índole legal cumple el rol:
Seleccione una respuesta.| a. interpersonal | |
| b. negociador | |
| c. de autoridad | |
| d. Ninguna de las anteriores | |
| e. Cualquiera de las opciones | |

3
Si un encargado de impresión debe utilizar 100 hojas diarias pero realmente utiliza 120 hojas, podemos pensar que en cualquier caso es eficiente.
Respuesta:
Verdadero Falso

4
La diversidad de la fuerza de trabajo lapodemos asociar a:
Seleccione una respuesta.
| a. Discriminación | |
| b. Discapacidad | |
| c. Tipo de contrato | |
| d. Todas las anteriores | |
| e. Ninguna de las anteriores. | |

5
Una meta de eficiencia es minimizar el costo de los recursos.
Respuesta:
Verdadero Falso

6
El cumplimiento del trabajo y el logro de las metas organizacionales corresponde alos trabajadores cuando elaboran el producto, lo entregan al cliente y así por el estilo. ¿Cuál de las funciones de la administración es necesario aplicar?
Seleccione una respuesta.
| a. La planeación por las metas existentes | |
| b. La dirección por que el administrador conduce a los trabajadores | |
| c. La programación por que se refiere a operación | |
| d. El control enalgunos casos | |
| e. Todas las opciones | |

7
En una organización todos los niveles jerárquicos deben tener la habilidad humana.
Respuesta:
Verdadero Falso

8
La centralización es un término que se refiere al grado en que los subordinados participan en la toma de decisiones.
Respuesta:
Verdadero Falso

9
¿Cuál de los siguientes promotores iniciales del comportamientoorganizacional fue el primero en argumentar que las organizaciones eran sistemas abiertos?
Seleccione una respuesta.
| a. Mary Parker Follett | |
| b. Hugo Munsterberg | |
| c. Chester Barnard | |
| d. Ninguna de las opciones. | |
| e. Robert Owen | |

10
El primero que planteó la división del trabajo como incidente en la productividad fue:
Seleccione una respuesta.| a. Frederyck Taylor | |
| b. Hugo Muntsberger | |
| c. Henry Fayol | |
| d. Todos los anteriores | |
| e. Ninguno de los anteriores | |

11
Cambiar los métodos y dividir el trabajo tiene un impacto directo sobre:
Seleccione una respuesta.
| a. Eficiencia | |
| b. Cultura | |
| c. Unidad de mando | |
| d. Eficacia | |
| e. Ninguna de lasopciones. | |

12
La Revolución Industrial comenzó en el siglo XIX.
Respuesta:
Verdadero Falso

13
Se puede decir que el carácter universal de la administración se refiere a que las empresas y cualquier organización en el mundo hacen uso de ella para desarrollar sus actividades.
Respuesta:
Verdadero Falso

14
En el devenir de la historia, los propósitos de la administraciónhan sido exactamente los mismos.
Respuesta:
Verdadero Falso

15
Frederick Taylor abogó por dividir el trabajo y la responsabilidad casi por igual entre la gerencia y los trabajadores. Dijo que la gerencia debía asumir todo el trabajo para el que está más capacitada que los trabajadores.
Respuesta:
Verdadero Falso

16
La división del trabajo es la descomposición de ese trabajo enmenos tareas y estas son repetitivas.
Respuesta:
Verdadero Falso

17
La ética como problema en las empresas le corresponde hoy a:
Seleccione una respuesta.
| a. Sólo los empresarios | |
| b. Sólo los trabajadores | |
| c. Administradores y empresarios | |
| d. Ninguna de las opciones. | |
| e. Sólo los administradores | |

18
Los ingresos del negocio se...