Diseñadora industrial
Páginas: 12 (2816 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
Resúmen Capítulo 4
PRONÓSTICO
Objetivo general y específico
Cuando termine este capítulo usted podrá:
Identifique o defina:
Pronóstico, tipos de pronósticos, tiempo horizontal, acercamientos de los pronósticos.
Describa o explique:
Periodo promedio (moving average), pronostico anterior(exponential smoothing), tendencia de proyección (trend projection), periodo estacional (seasonality), análisis de regresión y correlación (regression and correlation análisis), medidas de exactitud del pronostico ( measures of forecast accuracy).
Introducción
En este capítulo, examinamos diversos tipos de pronósticos y presentamos una variedad de modelos de los pronósticos. Nuestro propósito esdemostrar que hay muchas maneras para que los encargados pronostiquen. También se proveerá una descripción del pronóstico de ventas del negocio y describimos cómo preparar, supervisar, y juzgar exactitud de un pronóstico. Los buenos pronósticos son una parte esencial de operaciones eficientes del servicio y de la manufactura. El pronóstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros quepredicen.
El Pronóstico Proporciona La Ventaja Competitiva De Tupperware
La mayoría de la gente piensa en Tupperware, ella prevé los envases plásticos del alimento-almacenaje vendidos a través de los partidos caseros. Tupperware sucede ser fabricante global acertado, con más el de 85% de su producto, $1 mil millones en ventas fuera de los E.E.U.U. El pronóstico de demanda en Tupperware es unproceso crítico, interminable. Cada uno de sus 50 centros de beneficio alrededor del mundo es responsable de automatizar proyecciones mensuales, trimestrales, y de doce meses de las ventas. Estos pronósticos conducen la producción en cada planta. La variedad de modelos estadísticos del pronóstico usados en Tupperware incluye cada técnica discutida en este capítulo, incluyendo promedios móviles,alisar exponencial, y análisis de la regresión.
Día a día los gerentes de Tupperware toman decisiones sin saber qué sucederá el futuro. Piden inventario sin saber cuál serán las ventas, compran el nuevo equipo a pesar de la incertidumbre sobre la demanda para los productos, y hacen inversiones sin saber cuan favorable sea su voluntad.
Proceso de manufactura en Tupperware
¿Que es pronostico?El pronóstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros que predicen. Puede implicar el tomar de data histórica y proyectarla en el futuro con una cierta clase de modelo matemático. . Puede ser una predicción intuitiva o subjetiva o puede ser una combinación de ambas.
Introducimos diversas técnicas de pronóstico en este capítulo, se verá raramente que hay un método superior. Quétrabaja lo más mejor posible en una firma bajo un sistema de condiciones puede ser un desastre en otra organización, o en un departamento diferente pero de la misma organización. Además hay límites en cuanto a qué se puede esperar de pronósticos; son costosos y se pierde tiempo preparando y supervisando.
Horizonte del tiempo de pronóstico
Generalmente un pronóstico es clasificado en trescategorías:
1. Pronóstico de corto alcance: Este pronóstico tiene una duración de hasta 1 año pero es generalmente menos de 3 meses. Se utiliza para planear la compra, el programar trabajo, niveles de mano de obra, asignaciones del trabajo, y los niveles de la producción.
2. Pronóstico de mediano alcance: es de alcance intermedio, del pronóstico palmos generalmente a partir de 3 meses a 3 años. Esútil en la planificación de ventas, producción y el presupuesto, presupuesto, y en el análisis de algunos planes de operación.
3. Pronóstico de largo alcance; Generalmente 3 años o más de duración, los pronósticos de largo alcance se utilizan en planificación de productos nuevos, los gastos en inversión de capital, localización o extensión de la facilidad, e investigación y desarrollo.
Los...
PRONÓSTICO
Objetivo general y específico
Cuando termine este capítulo usted podrá:
Identifique o defina:
Pronóstico, tipos de pronósticos, tiempo horizontal, acercamientos de los pronósticos.
Describa o explique:
Periodo promedio (moving average), pronostico anterior(exponential smoothing), tendencia de proyección (trend projection), periodo estacional (seasonality), análisis de regresión y correlación (regression and correlation análisis), medidas de exactitud del pronostico ( measures of forecast accuracy).
Introducción
En este capítulo, examinamos diversos tipos de pronósticos y presentamos una variedad de modelos de los pronósticos. Nuestro propósito esdemostrar que hay muchas maneras para que los encargados pronostiquen. También se proveerá una descripción del pronóstico de ventas del negocio y describimos cómo preparar, supervisar, y juzgar exactitud de un pronóstico. Los buenos pronósticos son una parte esencial de operaciones eficientes del servicio y de la manufactura. El pronóstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros quepredicen.
El Pronóstico Proporciona La Ventaja Competitiva De Tupperware
La mayoría de la gente piensa en Tupperware, ella prevé los envases plásticos del alimento-almacenaje vendidos a través de los partidos caseros. Tupperware sucede ser fabricante global acertado, con más el de 85% de su producto, $1 mil millones en ventas fuera de los E.E.U.U. El pronóstico de demanda en Tupperware es unproceso crítico, interminable. Cada uno de sus 50 centros de beneficio alrededor del mundo es responsable de automatizar proyecciones mensuales, trimestrales, y de doce meses de las ventas. Estos pronósticos conducen la producción en cada planta. La variedad de modelos estadísticos del pronóstico usados en Tupperware incluye cada técnica discutida en este capítulo, incluyendo promedios móviles,alisar exponencial, y análisis de la regresión.
Día a día los gerentes de Tupperware toman decisiones sin saber qué sucederá el futuro. Piden inventario sin saber cuál serán las ventas, compran el nuevo equipo a pesar de la incertidumbre sobre la demanda para los productos, y hacen inversiones sin saber cuan favorable sea su voluntad.
Proceso de manufactura en Tupperware
¿Que es pronostico?El pronóstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros que predicen. Puede implicar el tomar de data histórica y proyectarla en el futuro con una cierta clase de modelo matemático. . Puede ser una predicción intuitiva o subjetiva o puede ser una combinación de ambas.
Introducimos diversas técnicas de pronóstico en este capítulo, se verá raramente que hay un método superior. Quétrabaja lo más mejor posible en una firma bajo un sistema de condiciones puede ser un desastre en otra organización, o en un departamento diferente pero de la misma organización. Además hay límites en cuanto a qué se puede esperar de pronósticos; son costosos y se pierde tiempo preparando y supervisando.
Horizonte del tiempo de pronóstico
Generalmente un pronóstico es clasificado en trescategorías:
1. Pronóstico de corto alcance: Este pronóstico tiene una duración de hasta 1 año pero es generalmente menos de 3 meses. Se utiliza para planear la compra, el programar trabajo, niveles de mano de obra, asignaciones del trabajo, y los niveles de la producción.
2. Pronóstico de mediano alcance: es de alcance intermedio, del pronóstico palmos generalmente a partir de 3 meses a 3 años. Esútil en la planificación de ventas, producción y el presupuesto, presupuesto, y en el análisis de algunos planes de operación.
3. Pronóstico de largo alcance; Generalmente 3 años o más de duración, los pronósticos de largo alcance se utilizan en planificación de productos nuevos, los gastos en inversión de capital, localización o extensión de la facilidad, e investigación y desarrollo.
Los...
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