diseño de cargos

UNIDAD DOS SEMANA 3 - DISEÑO DE CARGOS

PALABRAS CLAVES:
Cargo, diseño de cargos, descripción, análisis de cargos, procesos de
talento humano.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD:
Para la semana tres:
Identificar en qué consiste y cuáles son los pasos para diseñar un cargo.
Establecer la relación de este proceso con los demás procesos de
talento humano.
Reconocer un cargo y sus elementosconstitutivos.

RESUMEN:
En esta Unidad se reconoce la importancia de
diseñar,
describir
y
analizar
un
cargo
adecuadamente ya que es la plataforma para el
desarrollo de procesos muy importantes al interior del
área de Talento Humano, se muestra su vínculo con
dichos procesos, así mismo se identifican los múltiples
instrumentos que existen para recolectar información de cargos,estructurarla y presentarla en formato estándar para construir un Manual
de Descripción.
COMPETENCIAS A ALCANZAR:
Identificar un cargo dentro de una estructura organizacional.
Recabar información mediante diferentes instrumentos para poder
construir un cargo.
Elaborar los requerimientos necesarios para poder ocupar una posición
dentro de la empresa.




1


EL TRABAJO Y EL PUESTO DETRABAJO



Partiendo del principio de que las empresas se crean para realizar
actividades que de manera individual no pueden ser acometidas, se
puede comprender mejor y de manera sencilla su razón de ser, lo que
llamamos realizar actividades significa trabajar, al respecto
encontramos diferentes definiciones de lo que es el trabajo;
el
diccionario de la Real Academia de la Lengua, afirma queel trabajo es
una ocupación retribuida, es el esfuerzo humano aplicado a la
producción de riqueza en contraposición al capital.
Las organizaciones y los administradores de las mismas, utilizan el
principio de división del trabajo que hace referencia a que las
operaciones se van subdividiendo y especializando en la medida en
que la labor se va complejizando. En las organizaciones no todoshacen
de todo, sino que cada trabajador se especializa en un conjunto de
tareas y operaciones.
Como una manera de hacer más eficientes los recursos, los materiales la
energía y el tiempo, entonces el trabajo se subdivide y comienza a tener
una relación directa con el puesto.

QUÉ ES UN CARGO, QUÉ ES DISEÑAR UN CARGO



Un cargo – que entenderemos como sinónimo en este caso, de puesto
detrabajo-, se define como un conjunto de actividades y deberes
relacionados. Las empresas como producto de la división de trabajo
agrupan los diferentes cargos en lo que se conocen como áreas o
departamentos, como por ejemplo ventas, producción o mercadeo, así
entonces en una empresa se encuentran a su interior varios
departamentos los que a su vez pueden contener varias secciones, las
que a suinterior se componen de varios cargos.




2


Empresa:

XYZ


Departament
o:
Producción



Sección:

Empaque



Cargo:

Operario


Figura 6. Partes esquematizadas de una organización.
Por lo tanto el cargo es la unidad mínima al interior de una organización,
podría hacerse una analogía pensando que un ser vivo (organización),
se compone de un conjunto de órganos(departamentos) y éstos a su
vez se componen de células (cargos).
Al diseñar un cargo se deben responder las siguientes preguntas:

PREGUNTAS
¿Qué
se
hace?
Conteni
do del
trabajo.

¿Dónde
?

¿Cuándo
?

¿Quién?

¿Cómo

En qué
En qué
Qué
Con qué
lugar
momento emplead método y/o
físico se
se ejecuta o hace el herramienta
ejecuta. el trabajo. trabajo.
s se trabaja.
Tabla N° 1.Condiciones a responder para diseñar un cargo.
QUE
DETERMINA
LA PREGUNTA

El diseño de puestos es, una “actividad que se deriva del análisis de
posiciones y que la mejora a través de aspectos tecnológicos y
humanos para resaltar la eficiencia organizacional y la satisfacción
laboral del empleado”. (Sherman, Bohlander & Snell, 1998, p. 56).
De conformidad con estos autores, el diseño implica...