DISEÑO DE DISNEY

ORGANIZACION

INTRODUCCION
La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto
obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitacionesfísicas,
biológicas, sociológicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si
se dispone de una estructura de organización.
Se dice que conbuen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es
conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la
gente se ve obligada a colaborarpara poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún
personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho más efectivamente si todos
conocen el papel que deben cumplir y la forma enque sus funciones se relacionan unas con
otras.
Este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier
institución.
Así, una estructura de organización debe estardiseñada de manera que sea perfectamente
claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por
determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades queocasionan la impresión
en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de
decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.

Organización
Es unsistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o mas
personas.
Para hablar de organización es necesario que:
 Hayan personas capaces de comunicarse
 Estén dispuestas a contribuir en una acciónconjunta
 Compartan el fin de alcanzar un objetivo común

CASO DE
ESTUDIO

«EL DISEÑO DE
DISNEY»

PREGUNTAS DEL CASO
1.¿Que factores del ambiente influyen en el estilo
administrativo deDisney?
2.¿Que tipos o tipos de estructura organizacional
parecerían congruentes con «soñar en equipo»?
3.¿Donde y como podría la organización informal
ser un verdadero activo de Disney?

GRACIAS
O...