DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE ALINEACIÓN PARA EL PERSONAL DE LA “EMPRESA COMUNITARIA DE ARTESANÍAS TOTORA”

CEMLA
CENTRO EMPRESARIO LATINOAMERICANO
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL BENI JOSÉ BALLIVIAN




DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE ALINEACIÓN PARA EL PERSONAL DE LA “EMPRESA COMUNITARIA DE ARTESANÍAS TOTORA”



Monografía para optar el certificado de diplomado en:
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS




Lic. LORGIO FERRUFINO REINAGA




MARZO DEL 2009

Mes y Año1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En el caso de la empresa comunitaria artesanías Totora uno de los principales problemas que también afecta a las organizaciones es referido a la falta de de una cultura alineada en todas las practicas de la organización, de manera que no existe coherencia entre estas y los comportamientos que son sus valores.
1.1. Problema de Investigación
¿CUÁLES SON LASVARIABLES QUE PERMITIRAN EL ESTUDIO DE UN ESQUEMA DE ALINEACION CULTURAL PARA EL PERSONAL DE LA “EMPRESA DE ARTESANIAS TOTORA”
2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN.
2.1. Objetivo General.
DETERMINAR LOS VARIABLES QUE PERMITIRAN EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE ALINEACION QUE INFLUYAN LA PARTICIPACION PERSONAL DE LA “EMPRESA COMUNITARIA DE ARTESANIAS TOTORA”.
2.2. Objetivos Específicos.

 Trabajarcon base en una cultura de principios y valores institucionales.
 Conformar una organización que posea los conocimientos ,habilidades , conductas y valores que nos lleven a cumplir nuestra misión y visión
 Fomentar una cultura que favorece la ejecución de la estrategia de la empresa


3. ANALISIS Y VALORACION DE LA PROPUESTA
3.1. Propuesta
Plantear la implementación estrategiasmediante la normativas, valores , principios desde inicio de las actividades de la empresa en la se debe realizar un diagnostico y análisis de que cultura organizacional se plantea la empresa, realizar un diseño de acción respecto a como se desarrollara culturalmente tanto para los empleados internos y externos de la empresa, de un período determinado forjar los simientes revisar de mediante unseguimiento y evaluación de cómo la empresa se esta desarrollando
Por lo cual la siguiente propuesta esta dirigida al personal empresa comunitaria de artesanías Totora” para obtener de los trabajadores el compromiso pleno y buen clima laboral.




En donde los principios de la empresa tienen que estar regidos:
I. Ser congruente entre el pensar, decir y actuar, conforme a los valoresinstitucionales, predicando con el ejemplo.
II. Desempeñar las funciones encomendadas con esmero, dedicación, vocación de servicio y hacer uso adecuado de los recursos.
III. Obtener, aplicar y actualizar los conocimientos, habilidades y aptitudes requeridas para el desarrollo óptimo de las funciones encomendadas.
IV. Tratar con dignidad y equidad a las personas.
V. Actuar sin prejuiciospersonales, preferencias o concesiones, en el ejercicio de las funciones encomendadas.
VI. Tener una actitud de colaboración y servicio que facilite la interacción del equipo de trabajo.
3.2. Análisis
Los análisis que se realizarán en estas encuestas son los siguientes:
√ Identificar la relación que existe entre la sociabilidad y solidaridad
√ Iidentificar los valores de los empleados de toda laorganización que tiene más o menos y cuáles
4. APORTE TEÓRICO
4.1. EMPRESA COMUNITARIA ARTESANÍAS TOTORA
La empresa Artesanías TOTORA tiene por socios Al municipio de Totora en la localidad de Totora, Departamento de Oruro. Tiene por presidente al señor Germán Yucra como el representante de la empresa.

Esta empresa comunitaria nació bajo la necesidad tanto de mujeres y varones con deseode mejorar la calidad de vida de sus comunidades e interiormente la de sus familias bajo un proyecto que reuniría a todos los interesados a la iniciativa de sus autoridades representativas de las comunidades por la experiencia de años en el rubro de confecciones y tejido de p´hullus o mantas toman la decisión de incursionar en este rubro aunque no en grandes cantidades.

MISION

LA EMPRESA...