Diseño de ingenieria

Páginas: 4 (813 palabras) Publicado: 24 de abril de 2010
Estructura de descomposición del proyecto (EDP) o “Work Breakdown Structure” (WBS); es una división natural del proyecto para llegar al producto o productos finales con la finalidad de:Identificar y definir el trabajo a desarrollar.
Identificar los centros responsables de estos trabajos.
Concretar la estructura que contempla desde los objetivos estratégicos hasta la basedivisible de los mismos, mediante la integración de la organización, planificación y control de los trabajos que se desarrollan.
¿Por qué debemos desarrollar una estructura de descomposicióndel proyecto (EDP)?
Es el método para definir las actividades del proyecto, el cuál ha sido utilizado por muchos autores en forma extensa y que ha resistido la prueba del tiempo. Ésta implica,visualizar el proyecto jerárquicamente en metas, objetivos, actividades y paquetes de trabajo. La EDP facilita las actividades de planificación, programación, presupuesto y control al director y a suequipo de proyecto.
¿Cuáles son las características satisfactorias de una estructura de descomposición del proyecto?
Tener la certeza que se han identificado todas las actividades necesariaspara alcanzar de manera satisfactoria, los objetivos del proyecto.
Es necesario examinar en primer lugar las características de las actividades que constituyen la EDP.
Una actividadbien definida tiene las siguientes características:
Su estado y su conclusión se miden con facilidad.
Posee un evento inicial y un final bien definido.
Es familiar (puedenhaberse realizado antes) y el tiempo para completarla, así como sus costes, pueden estimarse fácilmente a partir de experiencias previas.
Comprende asignaciones de trabajo que son administrables,medibles, integrables e independientes de otras actividades.
Deberá constituir normalmente una corriente continua de principio a fin.
En el caso de otras actividades que podrían...
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