Diseño De Ingenieria
Páginas: 9 (2197 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2012
VICTOR & JEAN SOLUTIONS LTDA.
Empresa manufacturera con más de 10 años en el mercado colombiano con sede en la ciudad de Barranquilla, dedicado a Distribución de productos de automatización marca TR Electronic y Disoric. Variedad de productos en control de movimiento, Sensores, y muchos más.
Nuestros principales objetivos son:
* Contribuir a mejorar la productividad y competitividadinternacional de la industria Colombiana; y por consiguiente incrementar la producción y exportaciones de nuestros clientes.
* Los encoders y sensores marca TR Electronic son mundialmente reconocidos por su alta confiabilidad y rendimiento.
* Queremos que nuestros clientes tengan fácil acceso a productos de alta tecnología con precios razonables. Nos interesa que nuestros compradorestengan la tranquilidad de tener un producto ajustado a sus necesidades y especialmente duradero.
Nuestra empresa está conformada por de la siguiente manera:
* 1 Presidente.
* 5 De la Junta Directiva.
* 2 Secretarias.
* 8 Ingenieros (2 de sistemas, 2 electrónicos, 2 industriales, 2 eléctricos).
* 8 técnicos
* 10 Asesores comerciales
La empresa manufacturera VICTOR &JEAN SOLUTIONS LTDA, con sede en la ciudad de Barranquilla, situada en la siguiente dirección vía 40 con cll 72-144 PBX 3563548. Nuestra página web es www.victor&jean.com Nuestro horario son de 7AM a 7PM de lunes a sábado.
La junta directiva de la empresa VICTOR & JEAN SOLUTIONS LTDA, le envía al departamento de sistemas una P.Q.R. (quejas y reclamos), del selecto grupo de trabajoque se está quejando por que el sistemas de la empresa está presentando anomalías, dicen que esta lento y los fines de semanas, se cae cada rato y no pueden pasar los informe de la manera adecuada que la las directivas necesitan para la toma de decisiones en la empresa, ya que esta a planificado que las fechas de cortes sean los días sábados de cada semana lo cual repercute desfavorablemente ensus resultados económicos ya que se han perdido varios cliente por no tener sistema. La orden que ha tomado en junta directiva es la mejorara de ese inconveniente lo más pronto posible ya que se está viendo afectada la economía de la empresa y por tal motivo si no hay pronta respuesta del departamento de sistemas el presidente de la compañía dejo entrever la posibilidad de un recorte depresupuesto al igual que de personal, lo que indicaba claramente que cualquier solución al problema debería tener en cuenta los costos en que se incurriría.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
El departamento de sistemas se mete de lleno a estudia las posible causa del problema que está presentando la empresa como objetivo primordial restaurar la confianza de los trabajadores al sistema de la empresa ya quees su herramienta de trabajo. Lo primero que hace el departamento de sistema es pedir un informe a la junta directiva de los equipos y plano del sistema de la empresa y hacer una encuesta a los empleados para identificar porque se está cayendo la red los fines de semana. Dicho informe está siguiente manera:
La empresa a su inicio compro los equipos informático hp los cuales están repartidosegún el plano de la empresa de la siguiente manera:
Las especificaciones técnicas son la siguiente:
1 Board 945 Intel
1 Puerto de red coaxial
1 Procesador Intel Pentium 4 de 1.2 ghz
1 Gb de memoria Ram
1 Tarjeta grafica de 256 gb
1 monitor de 17 pulgada
1 Rollo cable coaxial, conectores
Nota: La red empleada en este sistema, es una red LAN en BUS.
Los equipos distribuidos deesta forma:
1 pc para el presidente (el cual también es servidor).
5 pc para la junta directiva.
2 pc para las secretarias
3 pc para los ingenieros
8 pc para los técnicos
10 pc para los asesores comerciales
1 impresora con puerto de red.
Después de ver la información dada por la junta directiva el departamento de sistema de la empresa y la información suministrada por cada uno de los...
Empresa manufacturera con más de 10 años en el mercado colombiano con sede en la ciudad de Barranquilla, dedicado a Distribución de productos de automatización marca TR Electronic y Disoric. Variedad de productos en control de movimiento, Sensores, y muchos más.
Nuestros principales objetivos son:
* Contribuir a mejorar la productividad y competitividadinternacional de la industria Colombiana; y por consiguiente incrementar la producción y exportaciones de nuestros clientes.
* Los encoders y sensores marca TR Electronic son mundialmente reconocidos por su alta confiabilidad y rendimiento.
* Queremos que nuestros clientes tengan fácil acceso a productos de alta tecnología con precios razonables. Nos interesa que nuestros compradorestengan la tranquilidad de tener un producto ajustado a sus necesidades y especialmente duradero.
Nuestra empresa está conformada por de la siguiente manera:
* 1 Presidente.
* 5 De la Junta Directiva.
* 2 Secretarias.
* 8 Ingenieros (2 de sistemas, 2 electrónicos, 2 industriales, 2 eléctricos).
* 8 técnicos
* 10 Asesores comerciales
La empresa manufacturera VICTOR &JEAN SOLUTIONS LTDA, con sede en la ciudad de Barranquilla, situada en la siguiente dirección vía 40 con cll 72-144 PBX 3563548. Nuestra página web es www.victor&jean.com Nuestro horario son de 7AM a 7PM de lunes a sábado.
La junta directiva de la empresa VICTOR & JEAN SOLUTIONS LTDA, le envía al departamento de sistemas una P.Q.R. (quejas y reclamos), del selecto grupo de trabajoque se está quejando por que el sistemas de la empresa está presentando anomalías, dicen que esta lento y los fines de semanas, se cae cada rato y no pueden pasar los informe de la manera adecuada que la las directivas necesitan para la toma de decisiones en la empresa, ya que esta a planificado que las fechas de cortes sean los días sábados de cada semana lo cual repercute desfavorablemente ensus resultados económicos ya que se han perdido varios cliente por no tener sistema. La orden que ha tomado en junta directiva es la mejorara de ese inconveniente lo más pronto posible ya que se está viendo afectada la economía de la empresa y por tal motivo si no hay pronta respuesta del departamento de sistemas el presidente de la compañía dejo entrever la posibilidad de un recorte depresupuesto al igual que de personal, lo que indicaba claramente que cualquier solución al problema debería tener en cuenta los costos en que se incurriría.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
El departamento de sistemas se mete de lleno a estudia las posible causa del problema que está presentando la empresa como objetivo primordial restaurar la confianza de los trabajadores al sistema de la empresa ya quees su herramienta de trabajo. Lo primero que hace el departamento de sistema es pedir un informe a la junta directiva de los equipos y plano del sistema de la empresa y hacer una encuesta a los empleados para identificar porque se está cayendo la red los fines de semana. Dicho informe está siguiente manera:
La empresa a su inicio compro los equipos informático hp los cuales están repartidosegún el plano de la empresa de la siguiente manera:
Las especificaciones técnicas son la siguiente:
1 Board 945 Intel
1 Puerto de red coaxial
1 Procesador Intel Pentium 4 de 1.2 ghz
1 Gb de memoria Ram
1 Tarjeta grafica de 256 gb
1 monitor de 17 pulgada
1 Rollo cable coaxial, conectores
Nota: La red empleada en este sistema, es una red LAN en BUS.
Los equipos distribuidos deesta forma:
1 pc para el presidente (el cual también es servidor).
5 pc para la junta directiva.
2 pc para las secretarias
3 pc para los ingenieros
8 pc para los técnicos
10 pc para los asesores comerciales
1 impresora con puerto de red.
Después de ver la información dada por la junta directiva el departamento de sistema de la empresa y la información suministrada por cada uno de los...
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