Diseño De La Organizacion

EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
El diseño de una organización responde a una
concepción particular del trabajo, los cargos y los
sistemas de planificación y control.
Algunos de los diseños máscomunes son:
- Estructura Simple: Tiene poca departamentalización gran tramo de
control y poca formalización. Se caracteriza por ser una organización
plana; habitualmente tiene 2 o 3 nivelesverticales, una fuerza laboral
poco acoplada y un funcionario que centraliza las decisiones.
- Burocracia: Estándarización es la palabra clave que ilustra este tipo de
organización. Se caracteriza portareas operativas, muy rutinarias,
logradas por la especialización, reglas y regulaciones muy formalizadas.
Este tipo de organizaciones tiene dificultades para resolver situaciones
cambiantes oenfrentar problemas.
- Diseño Matricial: Su principal característica es que fractura el concepto
de unidad de mando. Aquí los empleados tienen dos jefes – el gerente
del departamento funcional y elgerente de producto – por lo que hay
dos cadenas de mando. Su principal fortaleza es que facilita la
coordinación cuando la organización tiene numerosas actividades
complejas e interdependientesOtros diseños que van cogiendo aceptación en la gerencia moderna son:
- Organización por equipos: Su principal característica es que elimina
las barreras departamentales y centraliza la toma dedecisiones para
llevarla al nivel de los equipos de trabajo.
- Organización Virtual: En este tipo de organizaciones la investigación y
el desarrollo se hace desde casa, encargando muchas funciones yconcentrándose en lo que mejor hace cada empleado. Su principal
ventaja es la flexibilidad y su principal inconveniente es que reduce el
control de la gerencia sobre las partes fundamentales de laorganización.
Organización sin fronteras: Pretende suprimir la cadena de mando,
tener amplitudes de control abiertas y reemplazar los departamentos con
equipos facultados. Al remover las fronteras...