Diseño De Planes Estratégicos

Manual de Buenas
Prácticas
Diseño de Planes Estratégicos

5.- Autodiagnóstico Estratégico

AUTO
DIAGNOSTICO
ESTRATÉGICO

Abordamos éste último bloque, denominado “AutodiagnósticoEstratégico”, como un conjunto ordenado de métodos, basados
en preguntas, etapa por etapa, que nos permitirá formular la
estrategia de la empresa, ya sea para un proyecto de nueva
creación, como para laadaptación o modernización de negocios
ya existentes.
Las ventajas de utilizar este tipo de herramientas se concretan
en:
•
•
•
•
•

Aumento de la motivación
Facilita la comunicación
Aumentala creatividad
Favorece la anticipación
Es una herramienta valiosa en la detección de necesidades

Nuestro autodiagnóstico estratégico está basado en el bloque IV
de este manual, por lo que laspreguntas se encuentran
agrupadas y hacen referencia a cada una de las secciones
incluidas en dicho bloque.

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1.- Resumen Ejecutivo de nuestra Idea de Negocio
¿Responde nuestra Idea deNegocio las preguntas siguientes?
•

¿Qué tiene de innovadora nuestra Idea de Negocio?

•

¿Qué tiene nuestro negocio de excepcional? ¿Puede
protegerse con una patente?

•

¿Quién es elcliente?

•

¿Qué hará que el cliente compre el producto? ¿A qué
necesidades da respuesta?

•

¿Por qué es el producto mejor que otras alternativas
comparables?

•

¿Cuáles son lasventajas competitivas de la empresa y por
qué un competidor no podría simplemente copiar dichas
ventajas?

•

¿De qué forma llega el producto al cliente?

•

¿Puede este producto hacer dinero?¿Cuáles son los costes
que conlleva y qué precio se puede pedir por él?

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2.- La Idea del Producto o Servicio

¿Nuestro Plan Estratégico, en relación con los productos o servicios
queofrecemos, ofrece una respuesta a las siguientes preguntas?:
•

¿Qué problema/s resuelve el negocio? ¿Qué necesidad del
cliente satisface?

•

¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender?...