diseño de plantas

Localización de plantas industriales

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores atomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero
Teoría de Localización de Planta permite concebirla en cuatro fases
1. “Sitio de menos costo de producción”, el interés se concentra en los factores que afectan directamente los costos de producción.
2. “Cercanía de losmercados”. Se observan los efectos de una distribución irregular de la población y de los recursos, competencia imperfecta y la interdependencia de las firmas en una economía de mercados múltiples.
3. “maximización de utilidades”. Localización optima se determina por la diferencia entre IT y CT.
4. “menor costo al cliente”, es similar a la fase de maximización de ganancias, pero los datos dedecisión se relacionan con el costo del producto entregado al cliente (énfasis en programación lineal y tiempo de entrega al cliente.)

Objetivo de la localización de plantas industriales
Los objetivos de estos estudios y decisiones de localización en general son:
• Elegir la localización que más favorezca el desarrollo de las operaciones.
• Optimizar los costos de las instalaciones y transportesde modo que se obtenga un costo total mínimo.
• Elegir la localización más concordante con la estrategia general de la empresa, y en especial con las decisiones sobre producto y proceso.
Organización y técnicas de mercado de la empresa
‰ Historial de datos de costos
‰ Políticas de crecimiento

Objetivo Final:
Medir económicamente la conveniencia de unas frente a otras ubicaciones y elegiraquella que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideren factibles con mayor rentabilidad.

 Factores claves de la localización de plantas
Disposición de residuos , protección contra incendios, disminución del ruido
Clima
Las condiciones sociales y culturales
Las consideraciones legales y políticas
Características del sitio
La cercanía de las fuentes dematerias primas y del mercado consumidor.
La disponibilidad de mano de obra y la cercanía de los mercados laborales calificados para utilizar la tecnología del proyecto.
La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo (electricidad (electricidad, agua potable, energía, comunicaciones, etc.)

Macrolocalización
A la selección del área donde se ubicará el proyecto se le conoce comoEstudio de Macro localización. Para una planta industrial, los factores de estudio que inciden con más frecuencia son: el Mercado de consumo y la Fuentes de materias primas. De manera secundaria están: la disponibilidad de mano de obra y la infraestructura física y de servicios (suministro de agua, facilidades para la disposición y eliminación de desechos, disponibilidad de energía eléctrica,combustible, servicios públicos diversos, etc.) un factor a considerar también es el Marco jurídico económico e institucional del país, de la región o la localidad.
El mercado y las fuentes de materias primas
Consiste en conocer si la industria quedará cerca de las materias primas o cerca del mercado en que se venderán los productos. Por eso se habla de industrias orientadas al mercado y deindustrias orientadas a los insumos.
La primera condicionante será de los costos de transporte. Conviene advertir que no solo interesan los pesos de los materiales, sino también el volumen, ya que normalmente se aplica la tarifa que por un factor u otro resulte más alta. Además, las materias primas, por lo general, pagan menores tarifas de transportes que por los productos terminados.
Los cálculos no...