Diseño de produccion

Introduccion
Este trabajo fue hecho con la finalidad de poder resovler nuestras dudas sobre el valor del diseño en el cual se resolverá un problema sobre este tema el cual nos servirá para resolver nuestras dudas sobre el tema.

Objetivos

* Establecer la importancia del valor del diseño para un sistema de producción.
* Identificar las principales causas por las cuales el valor deldiseño es de suma importancia para el desarrollo productivo de una empresa.

EL VALOR DEL DISEÑO
Una pregunta muy habitual que se hacen los empresarios o tomadores de decisiones de las empresas es si el diseño vende, pero sobre todo cuánto valor económico puede aportar. Esta duda surge sobre todo al momento de querer contabilizar ese valor en términos financieros.
Cuantificar el valoreconómico del diseño, es decir, el porcentaje de cada peso que aporta la inversión en diseño a la empresa no es tarea fácil, de hecho puede ser imposible, toda vez que la ganancia de una empresa es producto de la interacción de una gran cantidad de factores y variables, muchas de ellas de tipo cualitativo o de contexto. Hay ocasiones, sin embargo, en que no es tan complicado medir el valor económico deldiseño, en virtud de que existe lo que nosotros denominamos valor evidente del diseño. El caso de las galletas Cuétara puede servir para ejemplificar este término. En 1999, después de varios períodos de observar baja en las ventas esta empresa decide hacer un estudio de las razones de esta baja, encontrando lo siguiente:
1. La calidad de sus galletas es adecuada, de acuerdo a los parámetros quele indican las autoridades y comparada con su principal competencia (Nabisco y Gamesa).
2. Sus precios eran competitivos.
3. Sus productos gozaban de una adecuada distribución (siempre estaban en los anaqueles de las tiendas).
4. Sus productos estaban en los mismos anaqueles que los de su competencia, sin embargo, no se distinguían. Llamaban más la atención los de su competencia.5. En un estudio de percepciones y preferencias encuentran que los consumidores no identificaban los productos en los anaqueles.
Por estas razones decidieron rediseñar los empaques y la imagen de sus productos sin variar ningún otro elemento de la mezcla de marketing, consiguiendo, en consecuencia, un incremento, desde el primer año, de sus ventas. En este caso se observa un beneficioevidente producto de una acción "estratégica" de diseño, es decir de un rediseño. Este beneficio evidente se tradujo en un incremento de las ventas por lo que no queda duda de la aportación económica del diseño.
Esto que ahora es claro para muchos de nosotros lo planteó en 1975 Tom Watson Jr., presidente de la IBM, en una conferencia en la Universidad de Harvard afirmando que el buen diseño es buennegocio . A partir de este argumento expuesto por un importante hombre de negocios, muchos diseñadores y estudiosos del diseño han realizado esfuerzos por demostrar tal aseveración . En el ejemplo anterior queda claro que una adecuada y bien ejecutada estrategia de diseño es buen negocio, sin embargo, hay otras ocasiones en donde paralelamente a una acción de diseño se llevan a cabo otras accionesque tienen que ver con la mezcla de marketing, complicando la cuantificación económica del diseño.
Lo anterior nos permite afirmar que el diseño aporta beneficios económicos a las empresas, aunque a veces no es fácil hacérselo evidente al empresario o al cliente ya que en ocasiones no se cuenta con los argumentos formales para hacerlo. Por un lado, los empresarios que ejercen la práctica deldiseño, han intentado persuadir a sus clientes de las bondades del diseño mediante la descripción de las virtudes que de acuerdo al criterio de éstos posee el mismo. Esta manera es relativamente poco formal y convincente ya que se limita a explicar o describir las cualidades del diseño sin aportar criterios de medición. Por el otro lado, una manera que se ha utilizado para conocer si el diseño es un...