diseño de producto

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El proceso de desarrollo de nuevos productos
El proceso de desarrollo de nuevos productos descrito hasta ahora, puede considerarse como un embudo o filtro. Al principio segenera un gran número de ideas, sin embargo algunas pocas se introducen con éxito en el mercado bajo la forma de productos.
Planeación.
Esta etapa se realiza como una acción previa al inicio delproceso de diseño del producto o servicio. Po lo general es una actividad de tipo estratégico fundamentado en el análisis del sector o industria y el diagnóstico de la organización. Todo el desarrollo deesta fase está orientada por la estrategia corporativa de la empresa, el análisis y evaluación de los desarrollos tecnológicos y las metas de mercado. El resultado de esta fase define la continuidado el abandono del proyecto y establece mercado meta, desempeño esperado y los supuestos sobre los cuales se soporta la decisión. La planeación "identifica la cartera de productos que va a desarrollarla organización, y la programación en tiempos para introducción al mercado. El proceso de planeación considera las oportunidades de desarrollo del producto identificadas por diversas fuentes,incluyendo sugerencias para marketing, investigación, clientes, equipos de desarrollo del producto actuales y el benchmarking. Entre estas oportunidades, se elige una cartera de proyectos, se delinea laprogramación en tiempos de esos proyectos, y se distribuyen los recursos."
Lluvia de ideas.
El propósito de la generación de ideas es la creación de más de ellas, el objetivo de las etapassubsiguientes, es reducir el número de ideas a unas cuantas que sean atractivas y factibles, la primera etapa de la selección de ideas es el filtrado.
Al filtrar las ideas, la empresa debe evitar dos tipos deerrores, ocurre un error de exclusión, cuando la empresa elimina una buena idea. La forma más fácil de hacerlo es eliminar las ideas de otras personas, si una empresa comete demasiados errores de...