Diseño de puestos d etrabajo

diseño del puesto de trabajo estándares de producción y de operaciones medición del trabajo compensación

La dirección estratégica de recursos humanos

 formulación de la estrategia
Misión  Diagnóstico externo    Diagnóstico interno Formulación de objetivos  Qué se puede hacer Qué se quiere hacer

Identificación opciones estratégicas
 Elección de la(s) estrategia(s)

implantación de la estrategia

Las funciones de la dirección de recursos humanos

“La gestión de recursos humanos comprende las actividades encaminadas a obtener y coordinar los recursos humanos de una organización” (Byars y Rue, 1995; 6) Funciones del departamento de RR.HH.:  planificar, reclutar y seleccionar a los recursos humanos gestionar su formación y desarrollo evaluar su rendimientodiseñar y aplicar sistemas de remuneración diseñar y aplicar sistemas de seguridad e higiene relaciones con los sindicatos

Concepto, objetivos y elementos esenciales de la planificación de recursos humanos
Objetivos de la planificación (Claver et al., 1995):  planificar las necesidades de personal  planificar los procesos de reclutamiento y selección

 planificar los gastos de personal
planificar la formación  planificar el sistema de promociones

Concepto, objetivos y elementos esenciales de la planificación de recursos humanos Fases de la planificación (Gómez Mejía et al., 1996):

(1) Analizar las necesidades de mano de obra. (2) Analizar la oferta de mano de obra. (3) Comparar las fases (1) y (2)
Instrumentos en los que se basa la planificación:

a) un sistema deinformación de recursos humanos b) análisis de la estructura de la organización

c) análisis de los puestos de trabajo
d) análisis de las cargas de trabajo

Diseño de puestos de trabajo Proceso: (1) estructuración del trabajo (2) descripción del puesto (3) especificaciones del puesto.

qué Contenido del puesto cuándo cómo dónde
Actividades ejecutadas Diariamente Semanalmente PeriodicidadAnualmente Esporádicamente • Personas supervisadas • Máquinas o equipos • Materiales utilizados • Datos o inf. utilizados Local y posición: ambiente de trabajo, actividad parada o en movimiento, de pie o sentado Objetivos del puesto

por qué

especificaciones

¿qué requiere?requisitos de formación, experiencia, aptitudes, actitudes,...

Ejemplos de descripción de un puesto de trabajo
1.Operador de sierra circular 2. Supervisor de Aserradero 3. Operador de molino procesador de
papel

OPERADOR DE SIERRA CIRCULAR 1. Descripción de la ocupación Operar la sierra eléctrica fija a fin de efectuar cortes de madera de forma lineal, colocar las piezas de madera en la máquina y proceder al corte según las medidas establecidas. 2. Requisitos de la ocupación Saber leer y escribir, y sobre elmanejo y uso de la máquina. 3. Medios de trabajo Maquinaria: sierra circular eléctrica Herramientas: cinta métrica, lápiz de grafito Materiales: madera 4. Actividades específicas Con orientaciones de su jefe inmediato reciben orden de trabajo, material y dibujo técnico, coloca disco de corte según la madera a trabajar. Acciona encendido de la máquina y precalienta por un tiempo determinado. Opera lasierra circular eléctrica a fin de efectuar corte de la madera. Coloca la pieza en el tablero fijo de la máquina y procede al corte a través del impulso de la pieza de forma manual, de manera que se obtenga las medidas y figuras establecidas y la cantidad de piezas requeridas. Rehace piezas cuando la madera está en mal estado o cuando hay defectos de producción. Apaga la máquina una vezfinalizada la operación. Entrega las piezas conforme a la orden de trabajo. Cumple con las normas y medidas de higiene y seguridad laboral pertinentes a su ocupación Puede realizar tareas afines a las anteriores orientadas por su jefe inmediato.

SUPERVISOR DE ASERRADERO 1. Descripción de la ocupación Coordinar y supervisar las funciones del equipo de trabajo del aserradero que transforma las...