Diseño De Sistema

GESTION DE LA CALIDAD

La oportunidad de enriquecer nuestro conocimiento para aplicarlos a la realidad de cómo viven las empresas, que aportar y saber mirar o hacer, teniendo una base para diagnosticar la organización basándonos en la teoría de Michael porter o en la matriz DOFA las cueles nos ayuda a determinar las estrategias que debemos emplear o que nos permiten dar un mayoraprovechamiento de las oportunidades y la potencia de cada una de las fortalezas, así podemos contrarrestar las amenazas cerrando o eliminando las debilidades que tenemos en nuestra organización.
La gestión de la calidad no es de ahora. Se viene practicando desde las décadas pasadas por diferentes autores los cuales brindaron cada uno de ellos una mejor forma de adoptar los conceptos y llevarlos a lpractica en nuestras organizaciones autores como fayol, farod y taylor nos ayudan en los enfoques de la calidad, entrando a estudiar los aspectos relacionados con la gestión de la calidad siendo una educación superior.
Se estudian teorías del comportamiento organizacional que en gran parte nos basamos en la teoría del gran autor federick winslow taylor, considerado el fundador del movimiento conocidocomo la organización científica del trabajo construyendo principios que se fundamenta a la administración científica.
Su primer principio desarrolla para cada elemento del trabajo del obrero, su segundo habla en seleccionar científicamente y luego instruye, enseña y forma al obrero; el tercer principio es cooperar de buena forma con el obrero para que se sienta apto de sus capacidades y el ultimoprincipio es equilibrar o distribuir equitativamente el trabajo y responsabilidades entre administración y los obreros. Esto se hace con el fin que la organización este en buenas condiciones para una mayor eficiencia y productividad en los trabajadores.
Fayol con una serie de ejecutivos formaron una escuela llamada de la administración clásica, ya que fayol se preocupo más métodos bajoperspectivas de alta jerarquía empresarial dividiendo la organización o empresa en seis grupo los cuales son entendibles.
Operaciones técnicas (producción, fabricación, transformación); operaciones comerciales (compra, venta, permutas); operaciones financieras (búsquedas y administración de capitales); operaciones de seguridad (protección de personas) y operaciones de contabilidad (inventario,balance, precio).
Los enfoques de la calidad también podemos emplear el comportamiento organizacional para brindar un liderazgo apropiado en la empresa según el grupo de personas para un desarrollo organizacional que nos puede ayudar a las organizaciones a enfrentar con mejor éxito, los distintos desafíos que se le presentan, este desarrollo también puede solucionar los riesgos y la crisis que puedanestar en la organización haciendo enfoques a la cultura organizacional y cultura al servicio que enfatizan los recursos humanos.
Para poder gestionar la calidad te tenemos un sistema el cual le hacemos un debido diagnostico para mejorar los problemas que se le presentan a la organización al momento de implementar un enfoque administrativo teniendo en cuenta nuestras fortalezas y las oportunidadesuna de la manera de saber estos implementos es con el análisis FODA: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Una buena ruta para implementar la gestión de calidad es saber transformarla teniendo una fase de diagnostico y elaboración del plan de trabajo con estrategias como son revisión de los programas y equipos y los recursos como grupo de personal de campo con acompañante delasesor de calidad.
El diagnostico o análisis FODA tiene análisis internos los cuales nos ayuda en la empresa que tenemos y cómo manejar, como entrar en un mercado lo cual nos brindara unas ventajas competitivas para poder ser líder esto se hace con el análisis externo mirar todo lo q nos rodea convirtiendo las debilidades en fortalezas.
La gestión de la calidad tiene como política definir su...