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Páginas: 3 (635 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2014
ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO A TRAVÉS DE LA MATRIZ BCG
En el mercado internacional existen 5 empresas líderes de producción y venta de auriculares. En el año 2007 se diseña un modeloinnovador que es lanzado al mercado por la empresa Nixon, lo que provoca que sus competidores más cercanos tengan que reenfocar alguno de sus productos para poder mantener las ventas. Entre los años 2011y 2012, después de un estudio de posicionamiento en el mercado, se comprobó que las ventas para estos nuevos auriculares evolucionaron según la tabla mostrada a continuación.
NUEVO DISEÑO DEAURICULARES
Empresa
Ventas (UDS) 2011
Ventas (UDS) 2012
Participación en el mercado en base al último año
Nixon - A
9.500.000
10.500.000
49,19
B&W - B
6.000.000
7.000.000
32,79
Bose - C1.500.000
1.800.000
8,43
Parrot - D
1.450.000
1.700.000
7,96
Wezt - E
200.000
350.000
1,63
TOTAL
18.650.000
21.350.000
100%
A. Analiza la participación en el mercado de las cincoempresas internacionales del mercado de auriculares través de la matriz del Boston Consulting Group – BCG.
SOLUCIÓN:
PASO 2: Cálculo de la tasa de crecimiento de mercado o crecimiento de la demandaUna vez hallada la cuota de mercado de cada empresa y como el objetivo es analizar la participación de cada una en el mercado y comprobar la rentabilidad de la inversión realizada, medimos elcrecimiento previsto de la demanda entre dos años consecutivos.
VENTAS AURICULARES EN EL SECTOR EN EL AÑO 2011 = 18.650.000
VENTAS AURICULARES EN EL SECTOR EN EL AÑO 2012 = 21.350.000
Para ello,calculamos la tasa de crecimiento del mercado o el crecimiento de la demanda del sector, CD. Está representada en el eje vertical de la matriz BGC y es usada para medir el aumento del volumen de ventas delmercado o la industria, con un rango de entre el 20% y el 5% con una media del 10%.
Se estima tomando en consideración el volumen de ventas totales del mercado en los últimos dos años, o de los...
En el mercado internacional existen 5 empresas líderes de producción y venta de auriculares. En el año 2007 se diseña un modeloinnovador que es lanzado al mercado por la empresa Nixon, lo que provoca que sus competidores más cercanos tengan que reenfocar alguno de sus productos para poder mantener las ventas. Entre los años 2011y 2012, después de un estudio de posicionamiento en el mercado, se comprobó que las ventas para estos nuevos auriculares evolucionaron según la tabla mostrada a continuación.
NUEVO DISEÑO DEAURICULARES
Empresa
Ventas (UDS) 2011
Ventas (UDS) 2012
Participación en el mercado en base al último año
Nixon - A
9.500.000
10.500.000
49,19
B&W - B
6.000.000
7.000.000
32,79
Bose - C1.500.000
1.800.000
8,43
Parrot - D
1.450.000
1.700.000
7,96
Wezt - E
200.000
350.000
1,63
TOTAL
18.650.000
21.350.000
100%
A. Analiza la participación en el mercado de las cincoempresas internacionales del mercado de auriculares través de la matriz del Boston Consulting Group – BCG.
SOLUCIÓN:
PASO 2: Cálculo de la tasa de crecimiento de mercado o crecimiento de la demandaUna vez hallada la cuota de mercado de cada empresa y como el objetivo es analizar la participación de cada una en el mercado y comprobar la rentabilidad de la inversión realizada, medimos elcrecimiento previsto de la demanda entre dos años consecutivos.
VENTAS AURICULARES EN EL SECTOR EN EL AÑO 2011 = 18.650.000
VENTAS AURICULARES EN EL SECTOR EN EL AÑO 2012 = 21.350.000
Para ello,calculamos la tasa de crecimiento del mercado o el crecimiento de la demanda del sector, CD. Está representada en el eje vertical de la matriz BGC y es usada para medir el aumento del volumen de ventas delmercado o la industria, con un rango de entre el 20% y el 5% con una media del 10%.
Se estima tomando en consideración el volumen de ventas totales del mercado en los últimos dos años, o de los...
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