diseño de talleres
SEDE LATACUNGA
CARRERA DE INGENIERIA AUTOMOTRIZ
PROYECTO DE GRADO PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE
INGENIERO DE EJECUCION EN MECANICA AUTOMOTRIZ.
“DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE SERVICIO AL CLIENTE
PARA EL TALLER DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ DEL
CONCESIONARIO KIA - KOREACARS”
LUIS MONTENEGRO BARRERA
ABRIL DE 2004
CERTIFICADO
Pormedio de la presente certificamos que el señor LUIS MONTENEGRO
BARRERA, ha realizado y concluido su proyecto de grado titulado “DISEÑO E
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE SERVICIO AL CLIENTE PARA EL
TALLER DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ DEL CONCESIONARIO
KIA
KOREACARS” de acuerdo con el plan de tesis aprobado por el Honorable
Consejo Directivo de la Facultad de Ingeniería en Ejecución Mecánicade la
Escuela Politécnica de Ejército sede Latacunga.
Atentamente
__________________
_____________________
Ing. Oswaldo Jácome
Ing. Fabián Salazar M.B.A
DIRECTOR DE TESIS
CODIRECTOR DE TESIS
Latacunga ABRIL de 2004
ii
DEDICATORIA
A Dios, fuente de libertad y sabiduría, quien ha guiado mis pasos para llevar a
feliz término el desarrollo de mi carrera profesionalA mis padres, sin cuyo apoyo no hubiera sido posible terminar mis estudios
A mi esposa Estefany Borja y mi hija Isabella, por su apoyo, paciencia y
comprensión.
A mis maestros que confiaron en mí y me brindaron sus palabras de aliento
durante el transcurso de mi vida estudiantil
AGRADECIMIENTO
Dejo expresa constancia de mi profundo reconocimiento a la Escuela Politécnica
Del Ejército y alpersonal docente de la facultad de Ingeniería de Ejecución
Mecánica, dignos y abnegados profesionales que
me enseñaron
sus
experiencias y conocimientos.
A todas aquellas personas que de una u otra manera contribuyeron a llevar a
cabo el desarrollo del presente trabajo.
A la empresa KIA KOREACARS y a todos sus funcionarios por la colaboración y
facilidades brindadas para la obtenciónde datos y ensayos de aplicación del
presente trabajo.
Finalmente mi gratitud para los Directores de tesis los Srs: Ing. Oswaldo Jácome
e Ing. MBA Fabián Salazar quienes por su apoyo hicieron posible la finalización
de este trabajo.
iii
INDICE GENERAL
pá
g.
Carátula
i
Certificado, firmas de responsabilidad
Dedicatoria
iii
Agradecimiento
iv
Índice General
vÍndice de fotografías
vi
Índice de gráficos
vi
Índice de cuadros
1.-
ii
vii
Introducción
1
1.1.- Justificación e importancia del tema a resolver
1
1.2.- Objetivo general del proyecto
2
1.3.- Objetivos específicos del proyecto
2
1.4.- Metas del proyecto
2
2.-
3
Conceptos básicos
2.1.- Atención al cliente
3
2.2.- Servicio al cliente3
2.3.- Precio
3
2.4.- Valor
3
2.5.- Valor agregado
4
3.-
6
La empresa auspiciante: misión, visión, valores
3.1.- Descripción de la empresa
6
3.2.- Visión
6
3.3.- Misión
6
3.4.- Valores
6
4.-
9
El ciclo de servicio o proceso del cliente
4.1.- Levantamiento de información y tabulación de resultados
-2-
9
4.2.- Expectativasde los clientes
17
4.3.- Proceso del cliente
18
4.4.- Expectativas de la empresa
19
4.5.- Momentos de la verdad
22
pág.
4.6.- Definición del proceso perspectiva del cliente
23
4.7.- Definición del proceso perspectiva del taller
25
4.8.- Proceso desde la perspectiva de la empresa.
27
4.9.- Diseño del proceso de servicio
29
4.10.- La pirámideorganizacional enfocada al cliente
29
5.-
31
Estándares de servicio
5.1.- Estándares de servicio en la recepción de los vehículos
31
5.2.- Estándares de servicio durante la reparación
33
5.3.- Estándares de servicio a la entrega del vehículo.
35
6.-
38
Control de la calidad de servicio
6.1.- Índices de satisfacción
38
6.2.- Encuesta de salida
38...
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