Diseño de tesis

Páginas: 7 (1621 palabras) Publicado: 24 de junio de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MENCION: DESARROLLO INSTITUCIONAL

TEMA: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION DE LA
UNIDAD DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DE
LOS COLEGIOS FISCALES DEL CANTON MILAGRO.

MAESTRANTE: ING. ROSA CARRANZAMARURI

2009-2010

GUAYAQUIL - ECUADOR

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1.-TEMA
Manual de procedimientos para la Gestión de la Unidad de Administración de Recursos Humanos de los Colegios Fiscales del Cantón Milagro.

2.-MARCO CONTEXTUAL
El Colegio Fiscal Mixto “Dr. José Falconi Villagomez, es una Institución de nivel medio que se encuentra ubicado en las calles Naranjal y Guayaquil de la Parroquia Taura, fuecreado mediante Resolución Ministerial No. 3079 del 11 de Abril de 1988.
El colegio, brinda educación gratuita a los adolescentes de la comunidad rural y sus recintos aledaños; Educación básica y de Bachillerato en las Especializaciones de Fisicomatemáticas e Informática en la sección Matutina, con una población Estudiantil de 360 estudiantes y 20 profesores, 1 directivo (Rector) y 3administrativos y de Servicio, Total 24 colaboradores.
El Colegio dispone de pequeña infraestructura para los educandos y para los despachos de directivos, cuenta con Laboratorio de Física y de Informática.
En cuanto a la tecnología se ha incrementado computadoras, e Internet para los estudiantes y oficinas Administrativas.
Considerando que en el Registro Oficial No.16 del 12 de Mayo del 2005, se publicóla Codificación de la Ley Orgánica de Servicio civil y Carrera Administrativa y de Unificación y Homologación de las Remuneraciones del Sector Publico, LOSCCA, se establecieron en este marco jurídico normas relacionadas con la Clasificación de puestos, planificación de recursos humanos, y selección de Personal, se resolvió emitir la norma técnica para establecer los instrumentos y mecanismos decarácter técnico y operativo que permitan a las
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Unidades de Administración de Recursos Humanos, UARHS, de las instituciones, entidades, organismos y empresas del Estado, clasificar, planificar, seleccionar y evaluar al talento humano.

3.-DEFINICION DEL PROBLEMA
La mayoría de los colegios Fiscales del cantón, por no decir en su totalidad, no cuentan con un Departamento de Administraciónde Recursos humanos y por lo tanto desconocen las funciones del mismo.
El Inspector General de los colegios es el Jefe de Recursos Humanos de la Institución, pero el solo se encarga del control de la disciplina y asistencia de los estudiantes y personal docente y administrativo, no teniendo otra función adicional.
Existe un total desconocimiento sobre las funciones de la Unidad de RecursosHumanos o UARHs como lo denomina la SENRES.
Hace falta que se definan las funciones de Planificación, Clasificación, Selección y evaluación del Talento Humano en cada Institución.
Con estos antecedentes, es necesario el Desarrollo de un Manual de procedimiento para la gestión de la Unidad de Administración de Recursos Humanos o UARHs, que se encargue de: administrar, planificar, seleccionar, yevaluar al Talento humano de nuestro plantel, y que este sirva de Referente para los demás colegios del país, ayudando a un mayor Desarrollo Institucional.
De qué modo se podrá brindar una solución a la problemática planteada?
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4.-OBJETO DE ESTUDIO
La Administración de los Recursos Humanos en el Sector Público.
5.-CAMPO DE ACCION
Un Manual de Procedimientos para la gestión de la Unidadde Administración de Recursos Humanos para los colegios fiscales del cantón Milagro.
OBJETIVOS
6.-OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un Manual de Procedimientos para la gestión de la Unidad de Administración de Recursos Humanos de los colegios del cantón Milagro.
7.- OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Construir el fundamento teórico en el que se va a basar el estudio del Manual de procedimientos para...
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