diseño de tesisi


UNIVERSIDAD DEL AZUAY
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DISEÑO DE TESIS;
“ANÁLISIS DEL CONTROL DE LA GESTIÓN AL AREA DE TALENTO HUMANO DEL HOSPITAL MUNICIPAL DE LA MUJER Y EL NIÑO CIUDAD DE CUENCA.”
AUTORES:
CHRISTIAN F. ANDRADE CONDO
VICMAR J. SACOTO SACOTO

DIRECTOR:
ING. JAIME VELEZ.
CUENCA - ECUADOR
2013
1. TÍTULO.
Análisis delControl de la Gestión al área de talento humano del EL HOSPITAL MUNICIPAL DE LA MUJER Y EL NIÑO ciudad de Cuenca.
2. IMPORTANCIA:
Consideramos fundamental el desarrollar un análisis exhaustivo sobre la planeación, desarrollo y ejecución de las actividades administrativas que se llevan a cabo dentro de dicha institución, con la finalidad de brindar información concreta que facilite una toma dedecisiones oportuna por parte de los funcionarios a cargo y de esta manera llevar a la organización a nuevo modelo administrativo.
3. PROBLEMA:
3.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
“El Hospital Municipal de la Mujer y el Niño de Cuenca, fue constituido el 2 de junio del año 2.004; es una Institución perteneciente a la Ilustre Municipalidad del Cantón Cuenca, como organismo de derecho privado, sinfines de lucro, con domicilio en la ciudad de Cuenca.”1
Durante estos últimos años se ha implantando nuevas normativas por parte del Ministerio de Salud Publica así como el Ministerio de Relaciones Laborales generando literalmente una revolución en cuanto a la administración publica; razón por la cual se analizará la actual gestión de este Hospital.
La presente investigación busca consolidar a laorganización por medio del cumplimiento en cuanto a las normativas, depuración de procesos burocráticos y finalmente el cumplimiento de los requerimientos de la demanda que se genera dentro de este sector.
3.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Examinar la estructura administrativa instalada dentro del Hospital Municipal de la Mujer y el Niño.
Es de vital importancia identificar y analizar la ejecuciónde los procesos administrativos que rigen dentro del área de talento humano.
Impera la necesidad de medir la satisfacción laboral del Talento Humano que conforma el Hospital Municipal de la Mujer y el Niño.
3.3. SISTEMATIZACIÓN
“El Hospital Municipal de la Mujer y el Niño contribuye al mejoramiento de la salud integral de la población y garantiza el acceso equitativo y la atención eficiente yde calidad en salud.”2 Motivo por el cual hemos detectado una magnifica oportunidad de aportar con un nuevo enfoque administrativo que genere como resultado una interacción y satisfacción adecuada por parte de las personas que integran el Hospital Municipal así como de las personas que acuden a dicha entidad, para lo cual se ha visto conveniente realizar un estudio de la administración de lagestión que comprenda parámetros tales como: Examinar la estructura administrativa vigente, Evaluación de las normativas de proceso de gestión administrativa del área de talento humano, Investigación de satisfacción laboral.
4. OBJETIVOS:
En base a la situación expuesta anteriormente el objetivo General es: Análisis del Control de la Gestión al área de talento humano DEL HOSPITAL MUNICIPAL DE LA MUJERY EL NIÑO ciudad de Cuenca.
A partir de ahí nacen como objetivos específicos:
Examinar la estructura organizacional de la presente entidad.
Analizar los fundamentos teóricos para la evaluación de procedimientos en el departamento de Talento Humano.
Evaluar los manuales de procedimiento administrativo vigentes dentro del área de Talento Humano del Hospital Municipal de la Mujer y el Niño enla ciudad de Cuenca.
Analizar la satisfacción laboral del Talento Humano que conforma el Hospital Municipal de la Mujer y el Niño.

5. MARCO TEORICO
En este punto tenemos como referencia algunos autores que nos permitirán entender cómo se puede desarrollar de forma eficiente y efectiva un Análisis del Control de la Gestión a través de la Administración Pública.

Chiavenato,...