Diseño de un programa de Motivacion

CAPITULO V

DISEÑO DE EL PROGRAMA DE MOTIVACIÓN PARA MEJORAR
LA EFECTIVIDAD OPERATIVA DEL PERSONAL DEL ÁREA
ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL NACIONAL SAN JUAN DE
DIOS DE LA CIUDAD DE SAN MIGUEL

CAPÍTULO V
DISEÑO DEL PROGRAMA DE MOTIVACIÓN
5.1 C ONCEPTO DE M OTIVACIÓN .

Encierra

sentimiento

de

realización,

de

crecimientos

y

reconocimiento profesional, manifiesto en laejecución de tareas y
actividades que constituyen un gran desafió y es significativo para el
trabajador 15/.

5.2 I MPORTANCIA DEL PROGRAMA .
Toda

institución

pública

o

privada

debe

actualizarse

con

herramientas modernas que incentiven y motiven al personal de la
institución. La administración debe buscar, adecuar e implementar los
instrumentos, programas ydocumentos que se conviertan en una guía
que servirá para la toma de decisiones referente a los empleados y su
desempeño laboral.

El objetivo principal del programa es encaminar las actividades de
cada empleado para obtener los resultados satisfactorios, así como cubrir
las necesidades que el recurso humano manifieste, haciendo cada una
de sus áreas productivas, este documento será de granimportancia, ya
que orientará la metodología para que influya en el nivel de la motivación
de los empleados logrando el clima organizacional adecuado para que
determine la eficiencia y eficacia del personal y de la institución.

15

/ www.delta.asesores.com

5.3 B ENEFICIOS .
Con la aplicación de un programa de motivación para el personal
del área administrativa del Hospital San Juan de Diosde la ciudad de
San Miguel, los beneficios son los siguientes:
ƒ

El programa de motivación ayudará al Hospital San Juan de Dios a
obtener un personal motivado y satisfecho aumentando la
productividad y eficiencia.

ƒ

La motivación ayuda en el comportamiento humano mejorando las
relaciones entre compañeros de trabajo.

ƒ

Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cadaindividuo haciendo más efectivo sus actividades diarias.

ƒ

La dirección del Hospital contará con un instrumento teórico que le
sirva como guía en la aplicación de un programa de motivación.

5.4 O BJETIVOS .

5.4.1 O BJETIVO G ENERAL .

Contribuir a mejorar en la satisfacción de las necesidades de los
empleados del área administrativa a través del programa de motivación
como guíaadministrativa para lograr la efectividad operativa en el
Hospital Nacional.

5.4.2 O BJETIVO E SPECÍFICOS .

ƒ

Facilitar a los jefes del área administrativa los lineamientos para la
aplicación de programa de motivación.

ƒ

Proporcionar los pasos a seguir para lograr la efectividad operativa
que contribuirá el desarrollo de las funciones administrativas.

ƒ

Mejorar el desempeñolaboral de los empleados a través de la
aplicación de incentivos.

5.5 P OLÍTICAS DE D IFUSIÓN , U SO Y M ANTENIMIENTO .
ƒ Difusión: El programa motivacional de capacitaciones e incentivos
ha sido creado de acuerdo a las necesidades manifestadas por el
recurso humano, por tal razón debe ser considerado como una
herramienta de ayuda y diagnóstico administrativo, el cual deberán
ser comunicadoal comité, jefes y personal del área administrativa
del Hospital Nacional San Juan de Dios.
ƒ Uso: Este documento servirá como una guía que ayudará en la
motivación entre los empleados del área administrativa del Hospital
Nacional con el fin de mejorar la efectividad operativa de la
organización.
ƒ Mantenimiento: se debe revisar continuamente las técnicas y
métodos que se proponen paraevaluar su efectividad y continuidad
en la institución en intervalos no mayores a un año o de acuerdo a
las estipulaciones de los encargados de llevar a cabo el programa.

5.6 P ROGRAMA DE M OTIVACIÓN .
El programa de motivación que a continuación se presenta
contiene una serie de aspectos que ayudarán en la aplicación adecuada
de la estructura del programa de motivación que beneficiarán el...