Diseño de una empresa de Artes Graficas

TRABAJO: DISEÑO DE UNA INDUSTRIA DE ARTES GRAFICAS

INTRODUCCION.

En el proyecto se presentara una síntesis de las pautas a seguir para la constitución de una
empresa de artes gráficas. Un negocio con el cual se pretende satisfacer las necesidades de
clientes corporativos como personales.
Para llevar a cabo la tarea se ha procedido a realizar una serie de análisis en busca delcomportamiento de los factores determinantes que harán que una planta de artes, producciones y
ediciones graficas tenga el éxito que esperamos.
Persiguiendo ese fin hemos considerado algunas áreas a las cuales le prestamos la suficiente
atención como para ser consideradas en este documento.

A TRATAR:
Análisis de mercado
Encargado principalmente en las cuestiones relativas al entorno en el que sepretende establecer
la empresa. Cuestiones como la valoración de la naturaleza del entorno, auditoria de las fuerzas
del entorno y el análisis de las fuerzas del mercado.
Plan de marketing
En este aspecto, las funciones de las cuales se encarga el departamento de marketing son las
actividades empresariales encaminadas a planificar, fijar precios, promocionar y distribuir los
productos yservicios que satisfacen las necesidades que poseen nuestros clientes actuales y
potenciales. Con este plan se intenta incrementar la cuota del mercado, la rentabilidad y un
aumento sustancial de las cifras de ventas.
Producción
Tiene como objetivo hacer palpable todas las ambiciones consideradas en el plan de la empresa de
ser una institución líder en el campo de las artes gráficas. Con esteobjetivo en mente este
departamento no debe escatimas ningún tipo de esfuerzo que crea necesario para alcanzar este
fin. El departamento de producción carga con la responsabilidad de mantenerse a la vanguardia de
las últimas tecnologías disponibles en el mercado para que en ningún momento se vea sacrificada
la más mínima cifra de calidad y los plazos de entrega sean 100% cumplidos.
Plan derecursos humanos
La función del departamento de recursos humanos está orientada a velar por la forma en que se
llevan a cabo las relaciones dentro de la organización. El hecho de que este departamento de
encargue de esta importantísima labor lo constituye en el eje principal de la actividad organizativa.

Plan jurídico-fiscal
Es el apartado donde se refleja la forma jurídica escogida por lospropietarios, las obligaciones
fiscales y laborales, y los permisos y licencias.
ENTRE OTRAS.

ANALISIS DE MERCADO
(En esta parte, esencialmente, es que conoceremos en sí todas las implicaciones del negocio).
Necesidades del proceso gráfico
La comunicación gráfica, una invención como muchas otras, surge como técnica que responde a
una necesidad; una de necesidad de comunicación con la peculiarcaracterística de que esta
información sea perenne en el tiempo, corrigiendo asi algunas de las deficiencias de la
comunicación oral.
Comunicar es poner en común (en un sentido etimológico), aunque de forma mas amplia es el
intercambio de información entre dos o mas interlocutores. Por comunicar podríamos decir que
existe un ente situado en algún punto del espacio-tiempo, que establece unacontacto con otro
denominado receptor.
Todo modelo de comunicación consta de seis elementos, los cuales son:
Una fuente, persona o grupo de personas que tienen algún motivo para ponerse en contacto.
Un mensaje, que es la idea que concibe la fuente.
Un código, mediante el cual el mensaje será transmitido.
Un canal, el cual es el medio por el que será llevado el mensaje codificado.
Unreceptor, persona o grupo de ellas que reciben el mensaje.
Un descodificador, por medio del cual el mensaje es entendido.
En nuestro caso nos queremos enfocar en un tipo especial de comunicación en el cual el emisor se
puede dirigir de manera simultánea a un gran número de personas, a lo que nos estamos
refiriendo es a la comunicación de masas. En este caso en emisor se vale de los ´´mass media´´ o...