Diseño De Una Estrategia Tecnológica

Diseño de una estrategia tecnológica




Además de los recursos financieros, humanos, y otros activos tangibles en una empresa, la tecnología también es un recurso importante y fundamental parael desarrollo de ventajas competitivas dentro de la industria.

Para la administración y desarrollo de la tecnología, se requiere del diseño de una estrategia tecnológica que vaya de acuerdo conla capacidad tecnológica de la empresa, y con la experiencia registrada en su capital humano, metodologías y procesos.

Una ventaja competitiva por tecnología depende de la competencia y habilidadestecnológicas, así como de su desarrollo, ya que la estrategia tecnológica es un proceso evolutivo, y la innovación no aparece de un solo golpe.

Este proceso evolutivo, está relacionado y debetomar en cuenta los siguientes aspectos del ambiente interno y externo de la empresa:

Acción estratégica. Puede ser inducida (por inercia relativa a cambios en el ambiente externo), autónoma (parauna renovación a través de la exploración de límites y aprovechamiento de oportunidades) o transformacional (para llevar a la empresa hacia nuevas áreas de negocio).

Contexto organizacional.Contempla la influencia de la cultura dominante en la selección del ambiente interno, que permitirá la explotación de las oportunidades identificadas en el contexto de la estrategia, así como de aquellas quesurjan espontáneamente fuera de ésta.

Evolución tecnológica. La evolución de las capacidades técnicas de una empresa se ve influenciada por factores como: la evolución de tecnologías en curvas S,aparición de nuevas tecnologías, relación producto-procesos dentro del desarrollo tecnológico, y determinantes organizacionales del cambio tecnológico entre otros.

Contexto industrial. Un aspectoimportante es la estructura industrial que puede ser analizada con el modelo de Porter, además de otros factores influyentes como el régimen de propiedad, activos complementarios, estándares...