DISEÑO DEL TRABAJO

Páginas: 3 (549 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
Preguntas Frecuentes sobre Procesos: Capacidad, Tiempo de Flujo y Tiempo de Ciclo
por GEO Tutoriales el 29/07/2011 en Procesos
Para desarrollar un análisis cuantitativo de procesos productivosgeneralmente se hace referencia a indicadores de gestión que permiten evaluar el desempeño y eficiencia de dicho proceso en el tiempo. Algunos de los indicadores más utilizados soncapacidad, tiempo deflujo ytiempo de ciclo. A continuación los definimos brevemente:
Capacidad de un Proceso: corresponde a la tasa máxima de producción, es decir, cuántas unidades en un intervalo de tiempo un proceso(sistema) puede producir.
Tiempo de Flujo: es el tiempo de producción, es decir, es el tiempo mínimo total que una unidad se demora en pasar por el sistema.
Tiempo de Ciclo: es el tiempo promedio entrela producción de dos unidades consecutivas.
A continuación presentaremos un proceso de producción sencillo de fabricación de muebles.

La capacidad del proceso es de 10 [u/hora]
El Tiempo deFlujo (para la primera unidad) es de 19 [min] (5+8+6)
El Tiempo de Ciclo del proceso es de 6 [min] (si se producen 10[u/hora] en promedio se produce una cada 6 [min])
Las siguientes preguntas frecuentesnos permitirán entender mejor los conceptos relacionados con los procesos productivos:
1. ¿Si se dobla la capacidad de la actividad cuello de botella entonces se doblará la capacidad delproceso?. Falso. Esto no es cierto en todos los casos. En nuestro ejemplo la actividad cuello de botella es “Pintar” y su capacidad es de 10 [u/hora] (recordar que la capacidad conjunto de las etapas “Ensamblar”es de 13,5 [u/hora]). Si doblamos la capacidad de “Pintar” su nueva capacidad será ahora 20 [u/hora] y ahora el cuello de botella es “Pulir”. La nueva capacidad del proceso es de 12 [u/hora] lo que noes el doble de la capacidad original.

2. ¿En una hora de trabajo se producirán exactamente las unidades que indica la capacidad del proceso?. Falso. De otra forma en la primera hora de trabajo...
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