Diseño departamental

DISEÑO DEPARTAMENTAL
Es la organización que abarca cada departamento de la empresa, se denomina diseño departamental o simplemente departamentalización, también es el Proceso de agrupar personas queposeen habilidades similares y efectúan tareas parecidas.
Departamentos de línea, unidades que tratan directamente con los bienes y servicios fundamentales de la organización.
Departamentos deapoyo, Unidades que apoyan a los departamentos de línea.

1.- ESTRUCTURAS FUNCIONALES:
Departamentalización en torno a actividades especializadas, tales como producción, marketing, recursoshumanos, etc. Asignaciones de tareaApropiado para ambientes simples y estables.
VENTAJAS:
* Solución de altacongruentes con la habilidad y la captación de las personas
* Economías deescala con uso eficiente de loscalidad de problemas técnicos
* Posibilidades claras de avance profesional dentro de losrecursos
* Capacitación profunda y desarrollo de las habilidades dentrodedepartamentos.
* Problema de las barreras funcionales.
* Falta de los departamentos.
DESVENTAJAS
* Problemas de las barreras funcionales. Falta de comunicación y coordinaciónentre las diferentes funciones.
* La atención en tareas funcionales puede hacer perder el enfoque sobre la calidad total del producto y la satisfacción del cliente.
2. ESTRUCTURA DIVISIONAL:Departamentalización que agrupa unidades en torno a productos, clientes o Mayor flexibilidad para responder a los cambiosregiones geográficas.

VENTAJAS:
* Mayor coordinación entre losdepartamentos funcionales del entorno claras de responsabilidad para la entrega de productos o servicios.
* Mayor pericia concentrada en eventos, productos y regiones específicas.
* facilidad paramodificar su tamaño agregando a suprimiendo divisiones.
* Aumentar los costos Reducción de las economías de escala
DESVENTAJAS:
* Reducción de las economías de escala
* Aumentar los...