diseño departamental

I-Nombre de la empresa: Fascino Dolce
II-Razón social : S.R.L
III-Régimen Tributario: Rus
IV-Producto Estrella: Línea de Chocolatería
V-Organización
VISIÓN
Llegar a ser una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional por su excelente calidad y mejor alternativa en chocolates generando en nuestros clientes un grado máximo de satisfacción y atención.
 
MISIÓN
Fascino Dolce,tiene como misión satisfacer plenamente las necesidades de todos sus clientes. Esto se cumplirá mediante un nivel de servicio caracterizado por la excelencia, con un equipo humano comprometido a traves de capacitaciones que mejoran su capacidad personal asiéndonos esto agiles, profesionales y de muy buena calidad a partir de una intima relación con el cliente

Objetivos
OBJETIVO GENERALConvertirnos en una empresa líder en la producción de chocolates , brindando la mas alta calidad de nuestros productos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Para alcanzar el objetivo general se tiene previsto realizar los siguientes objetivos específicos
Lograr buena rentabilidad.
Mostrar una nueva alternativa con gran aceptación en el mercado de los chocolates con gran variedad de productos que cautive a quienlo deguste
proveer el mercado local en las diversas necesidades de productos a los diferentes consumidores
Llevar un nivel de precio justo y renovable a la situación económica del país.
Brindar un servicio de ventas y entrega eficiente con amabilidad y responsabilidad de parte de la empresa.

Llegar a la mente y al corazón del cliente con el producto. Transmitiendotodo el amor, la esperanzay la fe que el mismo represente.

Conservar la buena imagen de la empresa para con los clientes.






Plan organizacional













Plan Real:
Valorar a los Clientes
Compromiso con la Calidad
Compromiso con la Innovación
Respeto a los empleados como individuos
Importancia de la honestidad,la integridad y principios éticos.
Deber ante los Socios
Deber ante losproveedores


Plan de Estrategias (beneficios ventajas etc)

FORTALEZAS:
El producto tiene buena calidad y satisface al cliente
Creatividad e imaginación en la creación de nuestros productos
Elaboracion de variados diseños en chocolates
Exigente control de calidad
Ventaja de los costos
Publicidad y promoción
OPORTUNIDADES
Buscar grupos de clientes adicionales
Ventas al por mayor ymenor
La empresa se encuentra en buena posición competitiva.
Ampliar la línea de productos de la empresa para satisfacer una gama más amplia de necesidades a nuestros clientes .
Capacidad para crecer rápidamente debido al incremento en la demanda del mercado.
DEBILIDADES
-Precios ligeramente altos frente a la competencia
-No contar con ISO de calidad
-Número de trabajadores insuficientepor temporadas



AMENAZAS
-Una mayor cantidad de empresas competidoras
-Mayor requerimiento de marketing en el mercado
-Aumento del costo en algunas materias primas


Plan de Diseño (especificar productos)
Plan Real:
Plan de Estrategias(beneficios ventajas etc)
Valorar a los Clientes
Compromiso con la Calidad
Compromiso con la Innovación
Respeto a los empleados como individuosImportancia de la honestidad,la integridad y principios éticos.
Deber ante los Socios
Deber ante los proveedores

VI .- Plan de marketing :
VII.-plan de operaciones :
VIII.-Diseño de estructura y plan de recursos humanos
Promover el desarrollo personal y profesional de todo el personal de la empresa.
ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL
-ESTRATEGIA DERECLUTAMIENTO: Las estrategias a utilizar son las siguientes:
a) Reclutamiento interno: Consiste en buscar profesionales dentro de la organización, para que desempeñen cargo diferente al que tienen.
b)Reclutamiento externo: En este proceso de reclutamiento externo se busca profesionales fuera de la empresa con capacidades y habilidades para desempeñar cargos dentro de ella, trayendo así el nuevo...