DISEÑO DISERGONOMICO-ENSAYO

FACULTAD DE INGENIERÍA
“ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL”
“LA DISERCION DE UN DISEÑO DISERGONOMICO”
MATERIA:
FILOSOFIA
PROFESOR:
VIDAL MARINGOTA, ROCIO MIRELLA
AUTORES:
FERNANDEZ VARGAS, JORGE
CICLO:
IV


TRUJILLO, 2014

INTRODUCCION

Las empresas cuentan con un equipo que vela por laseguridad y riesgos de los trabajadores que elaboran en ella, su función de ellos es evaluar cada área de trabajo para así garantizar salud y bienestar entre sus trabajadores. La mayoría de las empresas tienden a diseñar un reglamento donde los trabajadores puedan desarrollar un diseño ergonómico adecuadamente pero en cambio son los mismos trabajadores quienes más se apoyan hacia un diseñodisergonomico.
La deserción de un diseño disergonomico puede proporcionar un contratiempo tanto en los trabajadores como para la misma empresa, puede afectar la salud y bienestar del propio trabajador haciendo que este tenga un bajo rendimiento y menor eficacia en su desempeño, dado esto, la productividad empresarial decaería lentamente. La finalidad de que las empresas es controlar, prevenir y evitarefectos negativos en los trabajadores a la hora de laborar correctamente, también para que ellos puedan laborar en un ambiente sano y seguro proponiendo una mejor calidad de vida.
Como universitarios que pronto saldremos al campo laboral empresarial tenemos que hacer énfasis este proceso para que los alumnos puedan enterarse de las causas de puede llegar a tener un desempeño disergonomico y lasconsecuencias en la persona si uno puede hacer de la disergonomia un mal hábito dentro de su ambiente laboral.
Para una mejor producción empresarial y una mejor calidad de vida para el trabajador es necesario evaluar ergonómicamente todas las áreas de trabajo estableciendo diferentes tipos de estrategias que permitan que los trabajadores puedan adaptarse física y mentalmente según lascondiciones de trabajo ayudando en su desempeño laboral con mayor seguridad y mejores condiciones de salud.
La disergonomia es un hábito que el trabajador va desarrollando día a día y que si suele ser permanente puede ocasionar contra tiempos es por eso que para llevar a cabo una buena evaluación ergonómica propuesta tendríamos ciertos puntos:
Organizar ordenadamente a los trabajadores en diferentesáreas laborales según la función en la que se desempeñan.
Identificar las señales que digan que es un diseño disergonomico.
Estimar el nivel de riesgos que puedan tomar cada señal disergonomica de acuerdo al área de trabajo.
Tratar de evaluar dichas evidencias.
Establecer una estrategia de solución.
La ergonomía es la que estudia el comportamiento y desempeño laboral de una personapermitiendo a través de los principios ergonómicos un buen bienestar, mejor salud y un buen rendimiento laboral, esto hace que la disergonomia sea la que se encarga de estudiar de manera contraía los comportamientos provocando una desviación en ciertos áreas a los trabajadores haciendo de esto un riesgo disergonomico que consta de el mal uso de los factores inadecuados desde cualquier punto de vistalaboral provocando malas posturas, malos movimientos, sobre cargas lo que trae como consecuencia distintos efectos en la persona como agotamiento, estrés, preocupación, debilidad, comportamiento inadecuado, agresión entre muchos otros efectos que provoca el desempeñar un diseño disergonomico. Por otro lado la deserción de un diseño disergonomico en los puntos de trabajo consta en eliminar esos maloscomportamientos que hacen del trabajador una persona con una mala calidad de vida con un bienestar físico, mental y social decaído y a la vez uno de los principales causantes de una baja y mala producción empresarial.

Al aplicar la evaluación ergonómica dentro del ámbito laboral los trabajadores logran mantener satisfactoriamente una buena posición o una forma de trabajar adecuada...