diseño en ingeniería

EL PROCESO DE DISEÑO DE LA INGENIERÍA
E. E. BLANCO
Instituto Tecnológico de Massachusetts
Departamento de Ingeniería Mecánica
INTRODUCCIÓN
El trabajo que aquí se describe representa una vista de conjunto de las operaciones
implicadas en el diseño y producción de un nuevo artículo de consumo.
La naturaleza del producto y la organización de las diferentes compañías podrían
introducirvariantes en la morfología aquí mostrada, pero en general puede decirse que la
naturaleza de las actividades implicadas permanece sin cambio; aún en los casos en
donde éstas puedan ser desarrolladas por un solo individuo.
A lo largo de todo este proceso se dan frecuentes desplazamientos en la actividad de una
fase a otra. Algunas pocas decisiones son tomadas en el modo abierto de la trayectoria,
deaquí que se requieran análisis de sus efectos sobre el resto del trabajo y con
frecuencia ajustes globales.
A medida que avanza el diseño, sin embargo, más decisiones tienden a ser aceptadas
como invariantes y controlan al resto, hasta que en algún punto se dice que el diseño “se
congela”. La teoría de decisiones es muy útil en este trabajo pero, desafortunadamente,
los factores de peso querequieren ser asignados van a depender en gran medida de las
estimaciones que proporciona la experiencia.
Las operaciones implicadas hasta la fase de CONCEPTO-ANÁLISIS son en su mayor
parte de naturaleza administrativa o gerencial, pero de ese punto en adelante se
convierten en fuertemente tecnológicas y objetivas.
Todos los esfuerzos posibles para estimar las reacciones del consumidor sehacen antes
de llevar a cabo cualquier compromiso que involucre una producción en gran escala. Esta
es la principal preocupación de la administración ya que la aceptación del mercado es
difícil de anticipar en una sociedad libre y, aún la saturación de publicidad no es confiable
en el largo plazo para afectar las percepciones de los consumidores; testigo de esto es el
caso malhadado del Edsel…1Página 1a (Es igual a la página 27):
El Proceso de Diseño de Ingeniería. E. E. Blanco

N. del T.: Al parecer, Edsel fue el nombre de un modelo de automóvil de la Ford que se introdujo
en el mercado alemán con resultados pobres.
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(En sentido de las manecillas de reloj) Problemas de la Sociedad Relacionados. Problema
Aparente. Definición de la Meta. Verificación de la Meta.Especificaciones de la Tarea.
Corrección de la Meta. Análisis de Especificaciones. Concepto-Análisis. Análisis.
Concepto. Análisis. Análisis. Concepto. Análisis. Concepto. Análisis. Análisis.
Investigación Aplicada. Experimento. Análisis. Corrección de la Tarea. Especificación de
la Solución. Dibujos detallados. Plano Maestro. Análisis de Ensamblado. Departamento de
Producción. Herramentado. Análisis delMaquinado. Análisis de Costos. Línea de
Producción. Herramentado. Secuencia. Inspección. Ensamblado. Bodega. Departamento
de Mercadeo. Distribución. Mejoras necesarias, al departamento de Diseño. Reacción de
los Consumidores.
Página 2:
EL PROBLEMA APARENTE
Éste es el problema o necesidad identificada, ya sea por un equipo de investigación de
mercado o por un individuo, como un objetivodeseable que está pidiendo una solución
tecnológica.
LOS PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD RELACIONADOS
Los problemas rara vez se dan aislados. Con mucha frecuencia éstos se derivan o
interactúan con condiciones existentes. Se recomienda fuertemente investigar todas las
condiciones o problemas relacionados con el problema aparente, antes de establecer
cualquier compromiso de la compañía.
EL ANÁLISIS DELPROBLEMA
Éste consiste en un estudio de todas las condiciones periféricas que podrían interactuar
posiblemente con el Problema Aparente. Algunas veces el Problema Aparente es un
síntoma de un problema mayor y su solución podría ser parte de la situación. En otros
casos, el Problema Aparente podría no justificar los gastos económicos que implica
resolverlo. El mercado podría no estar listo...