Diseño industrial

Objetivos, valores y cometido:
Finalidad:
Para que sirve la empresa u organización?
Que beneficio ofrece a los clientes?
Gran versatilidad de productos tanto en tamaño como en diseños
Quevalores tienen importancia para los gerentes y dueños?
No hay gerentes y los dueños comparten responsabilidad, respeto y compromiso.
Historia:
Para que existe la empresa?
Para no dejar perder este tipode artesanias
Porque fue fundada?
Porque es una actividad que ha pasado de generación en generación para tener un ingreso extra
Quien la fundó y que lo motivó?
Como se ha desarrollado desdeentonces y en qué fase se encuentra actualmente?
Objetivos:
Quien define los objetivos y para quién?
Hay objetivos a corto, mediano y largo plazo con respecto a los productos, al mercado, al personalLos objetivos están documentados por escrito? no
Se hace registro del cumplimiento de los objetivos?no
Son necesarias todas las actividades y funciones de la empresa para el alcance de los objetivos?En caso contrario que función les faltaría?
Estrategia:
Que visiones hay para la empresa?
Cual es el sueño o anhelo de la empresa?
Ubicación:
Como esta legalmente constituida?
Que productos ysericios ofrece
Que influencia tiene la familia, el edo. U otras organizaciones sobre su empresa?
Es conocida dentro de la región en que está instalada?
Que empresas colindan con esta?
cual esla dirección?
División del trabajo:
Como esta dividido el trabajo en la empresa?
Hay personas y departamentos especializados?
Existe una divicon formal o informal del trabajo?
Estructura:
Existeuna diferenciación regional, técnica o por productos.
Decisiones:
Quien toma las decisiones en la empresa?
Como participa el personal en las decisiones?
Documentación:
Se tienen procedimientospor escrito?
Existen reglas para hacer procedimientos?
Se tiene como base una norma?
Cual es la norma?
Existe un area o departamento encargado de llevar esta normatividad?
Información:
Como se...