diseño laboral
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2014
Métodos estándares y diseño del trabajo
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y elinstrumentofundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos.
Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria
como sonventas, finanzas,producción, ingeniería, costos, mantenimiento y
administración, son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.En general, dichosmétodos son aplicables a cualquier tipo de negocio, ya sea servicios, gobierno etc.
De manera similar, los métodos, estándares, y la actividad del diseño del trabajo sonuna parte esencial del grupo deproducción. Aquí más que en ningún otro sector, la gente determina si un producto va a fabricarse de manera competitiva a través de estaciones de trabajo,herramientas y relaciones hombre-máquina.El objetivo es fabricar un producto de calidad, a tiempo y al menor costo posible, con una mínima inversión de capital y una máxima satisfacción del empleado.Ingeniería de método
Conjunto deprocedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a una minuciosa investigación, con perspectivas aintroducir mejoras que faciliten la realización deltrabajo y que permitan que éste se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por lo tanto, el objetivo final dela ingeniería de métodos es el incremento en lasutilidades de la empresa.
E l ingeniero de métodos debe seguir un procedimiento sistemático, el cual comprenderá las siguientes operaciones:* Selección del proyecto
* Obtención de loshechos
* Presentación de los hechos
* Efectuar un análisis
* Desarrollo del método ideal
* Presentación del método
* Implantación del método
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y elinstrumentofundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos.
Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria
como sonventas, finanzas,producción, ingeniería, costos, mantenimiento y
administración, son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.En general, dichosmétodos son aplicables a cualquier tipo de negocio, ya sea servicios, gobierno etc.
De manera similar, los métodos, estándares, y la actividad del diseño del trabajo sonuna parte esencial del grupo deproducción. Aquí más que en ningún otro sector, la gente determina si un producto va a fabricarse de manera competitiva a través de estaciones de trabajo,herramientas y relaciones hombre-máquina.El objetivo es fabricar un producto de calidad, a tiempo y al menor costo posible, con una mínima inversión de capital y una máxima satisfacción del empleado.Ingeniería de método
Conjunto deprocedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a una minuciosa investigación, con perspectivas aintroducir mejoras que faciliten la realización deltrabajo y que permitan que éste se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por lo tanto, el objetivo final dela ingeniería de métodos es el incremento en lasutilidades de la empresa.
E l ingeniero de métodos debe seguir un procedimiento sistemático, el cual comprenderá las siguientes operaciones:* Selección del proyecto
* Obtención de loshechos
* Presentación de los hechos
* Efectuar un análisis
* Desarrollo del método ideal
* Presentación del método
* Implantación del método
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.