Diseño Metodologico Para Evaluacion De Ideas De Negocio
Páginas: 30 (7413 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
INTRODUCCIÓN
En el desarrollo de este trabajo de investigación, se pretende proporcionar a quienes desean iniciar su negocio propio la información, formatos y hojas de trabajo necesarias a lo largo del proceso de construcción de una pequeña empresa y así cimentar un negocio triunfador.
Todo empresario debe diseñar un plan o estrategia desde el inicio en la etapa de planeación, en muchoscasos los pequeños empresarios inician una secuencia de actividades con un producto o servicio específico, que nunca es evaluado previamente, sencillamente se inicia una producción sin tener en cuenta factores externos como el cliente, la competencia, economía sectorial, innovación y demanda, obteniendo así un producto o servicio sin público objetivo al cuál venderse, obstaculizando el logro de susobjetivos y metas planteadas, durante el desarrollo de este documento se presentan diferentes metodologías para cuantificar las posibilidades de éxito de un producto o servicio, con lo cual se pretende establecer una metodología o guía para los nuevos empresarios, asegurando un mejor enfoque para las nuevas empresas.
Se presenta una propuesta que permite al nuevo empresario evaluar la viabilidad desu idea de negocio, por medio de una serie de herramientas, así como se brinda también la posibilidad de conocer que estrategias implementar para llegar al éxito en un negocio.
1. JUSTIFICACIÓN
En la actualidad las condiciones laborales del país no cumplen con las expectativas ni con las necesidades personales de miles de habitantes profesionales y no profesionales, por lo cual, es unreto para los ingenieros industriales crear oportunidades de empleo que aseguren un beneficio propio y a la sociedad en general, por esto es de vital importancia asegurarse de que cada idea a ejecutar cuente con una alta probabilidad de éxito.
La mayoría de las personas optan por la creación de empresas propias las cuales surgen de pequeñas ideas de negocio, en muchos de los casos estas ideas noprosperan, las empresas nacientes fracasan y cierran en los primeros años, es por esto, necesario crear una metodología específica que brinde las herramientas básicas para evaluar la factibilidad de dichas ideas, conocer cuáles son las ideas prometedoras, que aspectos reforzar y tener una base sólida para iniciar una empresa.
2. OBJETIVOS
3.1. GENERAL
Diseñar una metodologíapara la evaluación de oportunidades de negocio, como guía de futuros y nuevos empresarios, con el fin de enfocar una estrategia correcta para lograr que dicha oportunidad se convierta en un negocio de éxito.
3.2. ESPECÍFICOS
* Implementar matrices y métodos en diferentes sectores del mercado para determinar cual es la mas sencilla y efectiva.
* Conocer mercados con mayoresoportunidades de negocio e incursión de nuevos empresarios.
* Analizar variables que afectan el éxito de un nuevo producto en el mercado.
* Recopilar estrategias que permitan evaluar la factibilidad económica de una idea y hacer análisis financiero al proyecto, mediante las proyecciones de ventas e ingresos por la comercialización del producto.
TABLA DECONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
1.JUSTIFICACIÓN 2
2. OBJETIVOS 2
3. GENERALIDADES 3
3.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 3
3.2. MAPA POLÍTICO 3
4. SINOPSIS DE LA INVESTIGACIÓN 3
4.1. PROBLEMA 3
4.1.1. DESCRIPCIÓN 3
4.1.2. FORMULACIÓN 3
4.1.3. DELIMITACIÓN 3
4.2. VARIABLES 3
4.2.1. INDEPENDIENTES 3
4.2.2. DEPENDIENTES (ESTA EN EL TÍTULO, SE DEBE DESCRIBIR) 3
4.3. HIPÓTESIS 4
5. MARCO TEÓRICO 45.1. MARCO HISTÓRICO 4
5.2. MARCO REFERENCIAL 4
5.3. MARCO TÉCNICO 4
5.4. MARCO CONCEPTUAL 4
5.5. MARCO METODOLÓGICO 4
5.6. MARCO GEOGRÁFICO 4
6. DIAGNÓSTICO 4
6.1. PARETO 4
6.2. CAUSA EFECTO 4
6.3. DOFA 4
6.4. MATRIZ DE RELACIÓN 4
6.5. ENCUESTA 4
7. PROPUESTA 4
8. CONCLUSIONES 4
9. RECOMENDACIONES 4
10. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS 4
10.1....
En el desarrollo de este trabajo de investigación, se pretende proporcionar a quienes desean iniciar su negocio propio la información, formatos y hojas de trabajo necesarias a lo largo del proceso de construcción de una pequeña empresa y así cimentar un negocio triunfador.
Todo empresario debe diseñar un plan o estrategia desde el inicio en la etapa de planeación, en muchoscasos los pequeños empresarios inician una secuencia de actividades con un producto o servicio específico, que nunca es evaluado previamente, sencillamente se inicia una producción sin tener en cuenta factores externos como el cliente, la competencia, economía sectorial, innovación y demanda, obteniendo así un producto o servicio sin público objetivo al cuál venderse, obstaculizando el logro de susobjetivos y metas planteadas, durante el desarrollo de este documento se presentan diferentes metodologías para cuantificar las posibilidades de éxito de un producto o servicio, con lo cual se pretende establecer una metodología o guía para los nuevos empresarios, asegurando un mejor enfoque para las nuevas empresas.
Se presenta una propuesta que permite al nuevo empresario evaluar la viabilidad desu idea de negocio, por medio de una serie de herramientas, así como se brinda también la posibilidad de conocer que estrategias implementar para llegar al éxito en un negocio.
1. JUSTIFICACIÓN
En la actualidad las condiciones laborales del país no cumplen con las expectativas ni con las necesidades personales de miles de habitantes profesionales y no profesionales, por lo cual, es unreto para los ingenieros industriales crear oportunidades de empleo que aseguren un beneficio propio y a la sociedad en general, por esto es de vital importancia asegurarse de que cada idea a ejecutar cuente con una alta probabilidad de éxito.
La mayoría de las personas optan por la creación de empresas propias las cuales surgen de pequeñas ideas de negocio, en muchos de los casos estas ideas noprosperan, las empresas nacientes fracasan y cierran en los primeros años, es por esto, necesario crear una metodología específica que brinde las herramientas básicas para evaluar la factibilidad de dichas ideas, conocer cuáles son las ideas prometedoras, que aspectos reforzar y tener una base sólida para iniciar una empresa.
2. OBJETIVOS
3.1. GENERAL
Diseñar una metodologíapara la evaluación de oportunidades de negocio, como guía de futuros y nuevos empresarios, con el fin de enfocar una estrategia correcta para lograr que dicha oportunidad se convierta en un negocio de éxito.
3.2. ESPECÍFICOS
* Implementar matrices y métodos en diferentes sectores del mercado para determinar cual es la mas sencilla y efectiva.
* Conocer mercados con mayoresoportunidades de negocio e incursión de nuevos empresarios.
* Analizar variables que afectan el éxito de un nuevo producto en el mercado.
* Recopilar estrategias que permitan evaluar la factibilidad económica de una idea y hacer análisis financiero al proyecto, mediante las proyecciones de ventas e ingresos por la comercialización del producto.
TABLA DECONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
1.JUSTIFICACIÓN 2
2. OBJETIVOS 2
3. GENERALIDADES 3
3.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 3
3.2. MAPA POLÍTICO 3
4. SINOPSIS DE LA INVESTIGACIÓN 3
4.1. PROBLEMA 3
4.1.1. DESCRIPCIÓN 3
4.1.2. FORMULACIÓN 3
4.1.3. DELIMITACIÓN 3
4.2. VARIABLES 3
4.2.1. INDEPENDIENTES 3
4.2.2. DEPENDIENTES (ESTA EN EL TÍTULO, SE DEBE DESCRIBIR) 3
4.3. HIPÓTESIS 4
5. MARCO TEÓRICO 45.1. MARCO HISTÓRICO 4
5.2. MARCO REFERENCIAL 4
5.3. MARCO TÉCNICO 4
5.4. MARCO CONCEPTUAL 4
5.5. MARCO METODOLÓGICO 4
5.6. MARCO GEOGRÁFICO 4
6. DIAGNÓSTICO 4
6.1. PARETO 4
6.2. CAUSA EFECTO 4
6.3. DOFA 4
6.4. MATRIZ DE RELACIÓN 4
6.5. ENCUESTA 4
7. PROPUESTA 4
8. CONCLUSIONES 4
9. RECOMENDACIONES 4
10. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS 4
10.1....
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