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2. MARCO TEÓRICO

Como práctica, la administración es un arte, los conocimientos organizados acerca de la administración son una ciencia. El desarrollo de la teoría administrativa supone la elaboración de conceptos, principios y técnicas.

El enfoque de sistemas de la administración abarca el ambiente externo, el proceso de la transformación, consistente en las funciones administrativas, elsistema de la comunicación, y factores externos.

El enfoque de Frederick Winslow Taylor para analizar a la administración, implica que los métodos de investigación, análisis y resumen científicos se pueden aplicar a las actividades de los administradores.

La Teoría Clásica fundada por Henri Fayol clasifica seis funciones básicas de la empresa las cuales son:

• Funciones Técnicas:relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

• Funciones Comerciales: relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.

• Funciones Financieras: relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

• Funciones de Seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas.

• Funciones Contables: relacionadas con los inventarios,los registros y preservación de los bienes y de las personas.

• Funciones Administrativas: relacionadas con la integración, por parte de la dirección, de las otras cinco unciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.

Los principios generales de la administración de Fayol son:
División del Trabajo,autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de Mando, unidad de Dirección. Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales, remuneración, centralización, orden, equidad, estabilidad y duración del personal en un cargo, iniciativa, espíritu de grupo.

Max Weber padre de la Teoría de la burocracia muestra que la administración es una forma de organización humana que se basaen la racionalidad, es decir, en la adecuación de los medios a los objetivos (fines) pretendidos con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos.

Elton Mayo en su enfoque administrativo trata de desarrollar un concepto más humano de la naturaleza de la administración. El punto de vista del “hombre maquina” de la ingeniería, es sustituido por le del hombreque merece un trato de justicia y dignidad. Su objetivo primordial es comprender y lograr los mejores esfuerzos del trabajador, a través de la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo, valiéndose para ello de estudios sobre motivación, participación grupos, etc.

La escuela de Administración de sistemas son un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todocoherente, o unidad. En otras palabras, es la concepción de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier organización.
Desarrolla un marco sistemático para la descripción del mundo empírico del que se ocupa la administración: la empresa es un sistema hecho por el hombre; sus partes internas trabajan juntas para alcanzar objetivos establecidos, y sus partes externa trabajan paralograr el interfuncionamiento con su ambiente.

En el municipio de Barrancabermeja los apartamentos son los más ofertados aunque la construcción de casas empieza a cobrar fuerza en estratos 5 y 6, el mismo tema de la tierra hace que las viviendas unifamiliares no sean tan recurrentes. Barrancabermeja es una ciudad que no tiene hacia donde expandirse y por eso se están trabajando en proyectos derenovación urbana. Una casa de más de 300 metros cuadrados (bien ubicada) puede convertirse en poco tiempo en una torre de 10 pisos. Por supuesto se corren riesgos. El espacio público empieza a preocupar cuando no son un par de casas las que se compran sino decenas de ellas. Sin embargo, estos proyectos y otros tantos (podría decirse que la mayoría) sigue la nueva filosofía seguida desde hace...