Diseño organizacional (caso)

CASO 1
AGROINDUSTRIAS MFP
Agroindustrias MFP es una empresa que produce y comercializa productos alimenticios de alta calidad. Tiene más de 5,000 hectáreas donde se cultivan una variedad devegetales y frutas como espárragos, pimiento, limones, mango, entre otros. Estos campos están implementados con modernos sistemas de riego y están ubicados sobre la costa norte del Perú.
Los Gerentesde Campo, Producción, Finanzas; así como los sub gerentes de Logística y de Gestión de personas reportan a la Gerencia General. La gerencia de Campo cuenta con un jefe de producción agrícola quesupervisa las diferentes áreas de cultivo para lo cual tiene tres supervisores de campo. Asimismo, está el jefe de aplicaciones agrícolas que se encarga de supervisar la maquinaria y los recursos hídricos.Para el procesamiento y envasado de los productos, la empresa cuenta con una planta con tecnología de punta que maneja líneas continuas de producción, especialmente diseñadas para cada producto.Es así que la Gerencia de Producción supervisa al jefe de planta y al jefe de gestión energética.
El Sub Gerente de Logística tiene 2 jefes: el de compras y el de control de los almacenes y el jefede almacén tiene a su cargo al supervisor de productos agroindustriales y al supervisor de materiales. La empresa cuenta también con un jefe de planeamiento, un jefe de tesorería y un contador; lagerencia de finanzas agrupa a tres jefes.
Las gerencias de finanzas y producción y el jefe de compras se reúnen una vez al mes para determinar las características y precios de los insumos. Asimismo,el gerente general, el gerente de producción y el gerente de campo se reúnen para evaluar el desarrollo de nuevos productos de acuerdo a la demanda internacional.
En toda empresa es muy importantela buena gestión de los empleados, donde ellos se sienten motivados, en un ambiente agradable. Por ello, la sub gerencia de Gestión de personas cuenta con dos jefes uno encargado de desarrollo del...