Diseño Organizacional Corporación Miyasato

1. Antecedentes

Para realizar este trabajo realizamos una rigurosa búsqueda de empresas que nos parezcan adecuadas y cumplan los requisitos exigidos por el curso. Además, compañías que nos pudieran brindar la información suficiente para llevar acabo dicho proyecto. En la búsqueda de estas organizaciones encontramos tres empresas, las cuales nos pueden brindar información valida y confiable.La primera opción que analizamos fue la empresa REPSOL SA, la cual es una empresa encargada de la exploración, producción, refinamiento y venta de combustible derivados del petróleo; sin embargo no fue considerada debido a su política de privacidad y magnitud de la empresa, además, no contábamos con un contacto directo que nos pueda brindar información directa, la cual es indispensable para larealización de este trabajo.

La segunda opción que tuvimos fue la empresa GSS SAC, marca española que se encarga de venta de productos y servicios españoles a través de llamadas telefónicas; no fue escogida debido a que no cuenta con mucha presencia en el mercado peruano y cuya principal central se encuentra en España, esto complica la búsqueda de información para el proyecto.

La terceray última opción fue la COORPORACIÓN MIYASATO, una de las mejores empresas dedicadas a procesar y distribuir vidrio y aluminio en el sur de América. Cuenta con un equipo de profesionales especializados, con experiencia de hace 70 años, ofrece las mejores alternativas en el diseño, fabricación e instalación de materiales, así como un servicio integral que hacen de sus proyectos, un legado quedefinirá el rostro de la ciudad. Elegimos esta compañía ya que, contamos con un contacto directo para obtener la información necesaria para elaborar de la mejor manera.
2. Objetivos del proyecto

2.1. Objetivo central
El objetivo principal del presente trabajo es realizar un amplio diseño, tanto del entorno externo, como el del interno y de los factores que influyen en la Corporación MiyasatoS.A.C. Asimismo, investigar y diseñar sobre las fortalezas y debilidades que la empresa posee. Además, indagar sobre su estructura organizacional, políticas, normas y procesos, entre otras actividades, las cuales nos permitan proponer estrategias y tácticas adecuadas para lograr implementarlas y generar el desarrollo sostenido de la organización. Por lo tanto, dicha información recopilada, ayudará acomprender mejor la situación actual de la empresa.
2.2. Objetivos específicos
Diseñar la situación actual de la empresa, tanto interna como externamente.
Identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la organización, con las cuales se buscará implementar las estrategias necesarias para generar el desarrollo de la empresa.
Reconocer las características de la organizacióncomo su tamaño, ciclo de vida, tecnología usada, cultura organizacional y el proceso de toma de decisiones.
Examinar las estrategias competitivas y corporativas actuales de la empresa, las cuales nos permitirán observar el funcionamiento de la misma.
Rediseñar el diseño y metodología de la estructura organizacional original, lo cual nos permitirá realizar una propuesta final de organigrama.Señalar las áreas funcionales y diseñar los puestos de trabajo, así como el desempeño de cada trabajador en su puesto, los conocimientos y las características de cada uno de ellos.
Identificar los procesos respectivos, con los cuales se maneja la organización.
Proponer recomendaciones y/o soluciones, basadas en la investigación que realizaremos, las cuales apoyen y fomenten el crecimiento de laempresa.


3. Presentación de la empresa1
Historia
En 1931, un emigrante de Okinawa, Kamekichi Miyasato, fue el primer vidriero japonés que puso una tienda en el Callao, dedicándose a la confección de marcos de madera para fotografías, diplomas y vidrios para ventanas. Después de varios años, trasladada la tienda al Centro Histórico de Lima contando con la ayuda de su hijo mayor, así empezó...