Diseño Organizacional De Un Empresa
INTRODUCCION
La organización cuenta con un documento que nos muestre como esta organizada la maquiladora Rodriguez las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento, para lo cual se tuvieron que aplicar varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa, conjuntamente con sus subordinados y plasmar todo endocumentos de información que nos fue brindada.
Es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud cuales son sus funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como a quien están subordinados.
FUNDAMENTO LEGAL
En maquiladora Rodriguez declaramos que estamos de acuerdo en adoptar las leyes, normas,reglamentos, códigos internos, externos y políticas que se apliquen para el buen funcionamiento de este centro de trabajo, las cuales se enumeran a continuación.
LEYES
* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
* Ley Federal Del Trabajo.
* Ley del Impuesto Sobre la Renta
* Nueva Ley del Seguro Social.
* Ley del Instituto Nacional de Vivienda para los Trabajadores.NORMA
* Principios de las normas WRAP
* Normas Oficiales de Seguridad e Higiene.
REGLAMENTOS
* Reglamento Interno de Trabajo.
CODIGOS INTERNOS Y EXTERNOS
* Código de Conducta de los Clientes.
POLITICAS
* Politicas Sociales.
OBJETIVO DE MANUFACTURA
Elaborar prendas de vestir de mezclilla con la calidad y cantidades convenidas, al más bajo costo para cumplir con lasexpectativas de los clientes.
POLÍTICA DE CALIDAD
En maquiladora Rodriguez aseguramos la calidad de nuestros productos a través de un sistema de mejora continua, la capacitacion de nuestro personal y mejoramiento de nuestro equipo productivo, para superar las expectativas de nuestros clientes.
ESTRUCTURA ORGANICA.
* Gerente General de Producción.
Sandra Gómez Díaz
* Presidente delconsejo de administración
Hiram Gómez Díaz
* Vigilantes
* Presidente del consejo de vigilancia
* Secretarias
Adriana Cano Cordova y Nancy Gasca Bravo
* Jefe de Calidad
* Supervisores de calidad en línea
* Supervisores de producción en línea
* Mecánico Jesús Rivera Martínez
* Supervisor de Avios
* Limpieza.Jefe de calidad
Gerente general de producion
Presidente de administracion
Jefe de vigilacncia
secretarias
Jefe de calidad
mecanicos
Supervisor de avios
Supervicion de calidad
trasero
Emsable 1
delantero
Emsable 2
Supervicion de produccion
FUNCIONES:
1.- Determinar lo relacionado a estilos nuevos y estilos en proceso de: Maquinaria y equipo, plantilla, aditamentos, flujode trabajo estándares temporales y permanentes. pago por pieza, layout. métodos de trabajo
balanceo de líneas y áreas de produccion boletín de operaciones
2.- Desarrollar e implementar el mejor método de trabajo
3.-Informar a los supervisores los cambios en métodos.
4.- Dirigir las actividades de los supervisores.
5.-Monitorear los reportes de pago, para asegurar que elTiempo muerto esta correcto.
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION FUNCIONES:
1. Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno de trabajo.
2.- Checar ausentismo y rotación.
3.-Cuidar que no haya facturas canceladas, cuando en el registro estén vigentes.
4.- Revisar que todos los productos embarcados se facturen correctamente y con el precio adecuado
5.-Buscar mejorarlos precios del producto, hacia los clientes.
6.- Reclutar, seleccionar y contratar al personal.
7.- verificar presupuesto para el contrato de personal.
8.- Solicitar documentación al trabajador para generar la alta del seguro.
9.- Gestionar beneficios para los trabajadores.
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE VIGILANCIA FUNCIONES:
1. Checar y controlar las deudas de los...
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