Diseño organizacional

Tecnológico de Estudios Superiores de Chimalhuacán
Organismo Público Descentralizado del Estado de México

Licenciatura en Administración

Asignatura:
Diseño Organizacional

Tema:

Cultura organizacional

CONTENIDO

Introducción
Unidad 1 Cultura Organizacional

1. Concepto e Importancia.
1. Cultura organizacional.
2. Seguimientos y propósitos de la cultura.
3.Interpretación de la cultura.
4. Aspectos generales de la cultura organizacional.
5. Funciones de la cultura.
1.2 Elementos y componentes.
1.2.1 Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño.
1.2.2 Valores éticos y responsabilidad social.
1.2.3 Estructura y sistemas funcionales.
1.3 Teorías relacionadas.
1.3.1 División del trabajo.
1.3.2Departamentalización.
1.3.3 Jerarquía.
1.3.4 Coordinación.
1.4 Clima y cambio de la cultura organizacional.
1.5 Mantenimiento de la cultura organizacional.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo está elaborado para la adquisición de conocimientos y de actualizarse en todos los campos administrativos, ya que la información en esta área se vuelve obsoleta al poco tiempo.

Por ello la investigaciónpresenta el Diseño Organizacional, en este trabajo se ve reflejado nuestra realidad y donde se incluye además el ambiente con toda su problemática.

Los temas que en este trabajo se manejan son universales reconocidas y desarrolladas por diversos autores, presenta de forma objetiva la temática de cada capítulo, mismo que permitirá al estudiante tener un conocimiento para una aplicación en lamejor toma de decisiones en su área aboral.

Es por ello que los temas a abordar están sintetizados para su comprensión y aplicación de la misma, para un rápido manejo y tener las bases a lo que se estará enfrentado el administrador.

Cultura Organizacional

1. CONCEPTO E IMPORTANCIA

1.1.1 CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura: la cultura es el conjunto de todas las formas y expresiones de unasociedad determinada. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las disciplinas que se encargan del estudio de lasociedad, en especial para la antropología y la sociología.

Definición de cultura organizacional:

La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquierorganización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración.

A continuación se citan diversos investigadores sobre el tema que coinciden en la definición del término:

† Granell (1997) define el término como "... aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los "...valores, creencia, actitudes y conductas." (p.2).

† Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."(p. 464)

† García y Dolan (1997) definen la cultura como "... la forma característica de pensar y hacer las cosas... en una empresa...por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual..." (p.33).

† Robbins (1999, p 601), plantea que: "La cultura, por definición, es difícil de describir, intangible, implícita, y se da por sentada. Pero cada organización desarrolla un grupo central de suposiciones, conocimientos y reglas implícitas que gobiernan el comportamiento día a día en el lugar de trabajo....