Diseño organizacional
Páginas: 4 (841 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
Diseño Organizacional
Concepto
Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que losgerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.
Organigrama. Cuadro sintético que indica aspectos importantes de unaestructura organizacional, incluye las principales funciones y relaciones, canales de supervisión y la autoridad relativa de cada encargado de su función respectiva.
Importancia
El diseño organizacionales importante para el desarrollo de las funciones de una empresa.
Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales ysituacionales, que son como piezas de un rompecabezas. Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados.
No se debe suponer que todas las organizaciones son iguales, esdecir, un conjunto de componentes que se pueden quitar o agregar a voluntad.
La organización efectiva es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluarlas consecuencias en los otros.
Teoría Organizacional
Organización
Es el proceso mediante el cual se diseñan estructuras organizacionales para lograr los objetivos predeterminados, tomando encuenta la filosofía organizacional (misión, visión, valores, objetivos estratégicos), los recursos necesarios y el contexto en que actúa la institución.
Importancia de la Organización
Esencialmente,la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas,psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier...
Concepto
Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que losgerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.
Organigrama. Cuadro sintético que indica aspectos importantes de unaestructura organizacional, incluye las principales funciones y relaciones, canales de supervisión y la autoridad relativa de cada encargado de su función respectiva.
Importancia
El diseño organizacionales importante para el desarrollo de las funciones de una empresa.
Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales ysituacionales, que son como piezas de un rompecabezas. Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados.
No se debe suponer que todas las organizaciones son iguales, esdecir, un conjunto de componentes que se pueden quitar o agregar a voluntad.
La organización efectiva es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluarlas consecuencias en los otros.
Teoría Organizacional
Organización
Es el proceso mediante el cual se diseñan estructuras organizacionales para lograr los objetivos predeterminados, tomando encuenta la filosofía organizacional (misión, visión, valores, objetivos estratégicos), los recursos necesarios y el contexto en que actúa la institución.
Importancia de la Organización
Esencialmente,la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas,psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.