Diseño organizacional

1.- Para que estudiamos d.o

a. capacidad analitica profesional
b. combinar ajustar o actualizar
c. estructurA procedimientos, r.h y cultora organizac.
Bases o adquisiciones es igual a compras
Sistemas operativos
Ventas
Producción
Compras
Recursos humanos
Admon, y conta, e informatica

NOTA: el trabajo se dedicara a ser eficas eficiante y productivo
Cultura Org. El cono

Cualesson los 4 puntos que se definen en la actualidad el concepto modernos de la organización y cual es el elemento clave de la globalización y hacia que nuevos enfoques esta diseñado y dirigidos esta corriente la administración.

*Los 4 puntos
a) Entidades sociales.
b) Dirigidas a metas.
c) Diseñados con una estructura deliberada y con sistema de coordinación.
d) Vinculadas con el ambienteexterno.

*Nuevos enfoques
a) Cambios estructurales y adelgazar la estructura y modernizarla.
b) Descentralizar la autoridad denegaban y darle facultades a los empleados para la participación y toma de dediciones.
c) Equipo de trabajo y la participación directo de los empleados en el establecimiento de metas y objetivos.
d) Una capacitación continua que genere el desarrollo intelectual de losempleados.

2.-En la importancia de la organización se enumeran 7 razones para que la organizaciones considere importante. Cuáles son estas?

a) Reúne los recursos para alcanzar las metas y los resultados deseados de la organización.

B) Produce bienes y servicios con eficiencia para satisfacer las necesidades del mercado.

c) Facilita la innovación como estrategia competitiva.

d)Utiliza fabricación moderna con tecnología basada en computadora.

e) Se adapta ha influye en este actual ambiente cambiante.

f) Crear valor para los propietarios, clientes y empleados.

g) acomodo de desafíos constantes de diversidad, ética, de patrones de desarrollo profesional, de motivación y coordinación.

3.- En las organizaciones como sistemas tenemos 2 tipos ¿cuáles son estos 2 tiposde organizaciones como sistema?

Nota: Dentro de los tipos de organizaciones tenemos lucrativas y no lucrativas.

Tipos de sistema que se dan en la organización.
• Sistema cerrado (obsoleto)
• Sistema abierto (concepto de organización moderna)

Anteriormente los sistemas en un inicio eran cerrados y sus características eran totalmente desligadas del exterior y del medio ambiente con ideasmuy propias y particulares, ellas sin consultar el mercado diseñaban y fabricaban productos y servicios según su criterio no les importaba lo que deseara u ocupara el cliente, la calidad, el precio ò el diseño de los productos y servicios y mucho menos la competencia.

*Características del Sistema Cerrado

a) Es autónomo e independiente
b) No se relaciona con el medio ambiente exterior
c)Ignora la necesidad y gusto de su mercado
d) Ellos determinan el diseño del producto o servicio
e) Ellos establecen su propio

Y por consecuencia es esas practicas de trabajo en la actualidad vuelven el sistema cerrado.

*Características del sistema abierto actual:

a) Es totalmente dependiente de las necesidades y las exigencias del medio ambiente o el exterior
b) Por medio de lainvestigación del mercado se determina estratégicamente las necesidades de los clientes.
c) El diseño de sus productos y servicios se realizan ajustándose a las necesidades del usuario.
d) Continuamente analiza las actividades de la competencia y por medio de ello determinan la calidad y los precios de sus productos y servicios.
e) Dependen de la información y asesorias del exterior para poder integrarsea los actuales mercados globales y esto es lo que les permite competir.

4 .- Los subsistemas organizacionales desempeñan 5 funciones esenciales que se requieren para la supervivencia de las organizaciones.

a) Primera función
Es la interconexión que se da en las fronteras empresariales ò enlaces de la empresas en el exterior conocidos también como enlaces sobre los limites por...